4月24日，中鐵建設(shè)召開安全生產(chǎn)反思會，進(jìn)一步貫徹落實(shí)股份公司安全生產(chǎn)大反思工作部署，充分發(fā)揮集團(tuán)公司總部以上率下、示范引領(lǐng)作用，帶頭落實(shí)“三管三必須”要求，全面反思集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“全鏈條”管理存在的短板弱項(xiàng)，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)防線，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長梅洪亮，總經(jīng)理、黨委副書記趙向東參加會議并講話，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合分管業(yè)務(wù)、自身實(shí)際深刻開展反思和專題研討，談思想、找不足、明方向、定舉措。

會議指出，召開總部安全生產(chǎn)反思會，就是要以案為鑒、警鐘長鳴，以刀刃向內(nèi)的勇氣查擺問題，以動真碰硬的決心部署工作，堅(jiān)決扛起總部帶頭示范的政治責(zé)任，切實(shí)把反思成果轉(zhuǎn)化為整改提升的具體舉措，讓安全生產(chǎn)理念深入人心，以安全生產(chǎn)護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會議強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，切實(shí)強(qiáng)化全員本質(zhì)安全意識，夯實(shí)安全生產(chǎn)思想根基。要把反思與崗位安全職責(zé)結(jié)合起來，“把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去”，以“大反思”促思想覺醒，不斷壓實(shí)全員安全責(zé)任，推動安全管理串聯(lián)全業(yè)務(wù)鏈條，穿透至施工一線，強(qiáng)化制度剛性執(zhí)行，從嚴(yán)追責(zé)問責(zé)，以嚴(yán)實(shí)舉措堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線紅線。要堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，長期開展安全生產(chǎn)大整治，重點(diǎn)推進(jìn)制度體系完善和體制機(jī)制運(yùn)行落實(shí)，將整治成果納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考核，推動安全生產(chǎn)從“運(yùn)動式”向“常態(tài)化”轉(zhuǎn)變，真正把正確政績觀轉(zhuǎn)化為企業(yè)安全發(fā)展的制度優(yōu)勢和治理效能。

會議要求，要全層級提高政治站位，堅(jiān)決整治思想認(rèn)識不到位問題，徹底破除“重進(jìn)度、輕安全”“重效益、輕防范”“重承攬、輕管理”錯(cuò)誤觀念，把“十條硬措施”和大排查大整治要求融入施工組織、資源配置、過程管控、考核評價(jià)全過程，讓“安全第一”成為全員共識與自覺行動。要全面壓實(shí)全員安全責(zé)任，堅(jiān)決整治責(zé)任落實(shí)不扎實(shí)問題，嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”，壓實(shí)各級安全管理主體責(zé)任，切實(shí)構(gòu)建、壓實(shí)橫向到邊、縱向到底的全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系。要全面提升本質(zhì)安全，堅(jiān)持全業(yè)務(wù)鏈條防控，常態(tài)化開展針對性班前安全教育，從嚴(yán)從細(xì)做好對現(xiàn)場所有勞務(wù)、分包單位的穿透式管理，嚴(yán)格落實(shí)安全投入足額保障要求，推進(jìn)機(jī)械化換人、自動化減人、智能化無人，嚴(yán)格原材料質(zhì)量管控，從源頭降低風(fēng)險(xiǎn)。

集團(tuán)公司總部部門負(fù)責(zé)人及以上人員參加會議并進(jìn)行反思發(fā)言。

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