邂逅 · 3173 期 · 10519 篇

2月27日至28日，為積極貫徹落實中國寶武第二次黨員代表大會精神，歐冶工業(yè)品舉行一屆七次職代會、管理研討會、黨建工作例會擴大會、“一體化運作、一貫制管理”暨批評與自我批評首次會。

會議號召，歐冶工業(yè)品要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，深入學習貫徹習近平總書記重要講話和指示批示精神，貫徹落實中國寶武第二次黨員代表大會、2025年度工作會議精神，堅持黨的全面領導，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，圍繞全力支撐中國寶武高質(zhì)量發(fā)展大局，以“四化”為發(fā)展方向、以改革創(chuàng)新為根本動力，聚焦主責主業(yè)，深化整合協(xié)同，增強核心功能、提升核心競爭力，黨建引領、強基固本、創(chuàng)新驅(qū)動，以全面深化改革推動更高質(zhì)量發(fā)展。

會議對2024年主要工作進行了回顧和總結(jié)。2024年，在中國寶武黨委的堅強領導下，歐冶工業(yè)品黨委始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，將工作重心聚焦到“更好發(fā)揮國資央企‘科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐’三個作用，不斷增強核心功能、提升核心競爭力，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，貫徹新發(fā)展理念、加快構建新發(fā)展格局，推動高質(zhì)量發(fā)展”工作主線上來，圓滿完成系統(tǒng)的組織機構變革、開啟進一步全面深化改革新篇章，有力協(xié)同鋼鐵主業(yè)及多元產(chǎn)業(yè)降本增效、創(chuàng)造價值。

會議還分析了當前存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)與機遇，明確了2025年工作主線，并部署2025年重點工作。重點工作主線：提升供應鏈服務及保障能力，建立歐冶工業(yè)品“新五制配套”管理機制，促進全體系“一體化運作、一貫制管理”，打造“供應商管理、算賬采購、高效服務、科技創(chuàng)新、廉潔采購”五大核心競爭力，形成生態(tài)化發(fā)展新路徑新格局，通過創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、服務創(chuàng)造價值。九項工作任務：聚焦主責主業(yè)、深化算賬采購，支撐鋼鐵主業(yè)筑牢核心基盤；強化整合協(xié)同，以體系化優(yōu)勢推進多維度協(xié)同創(chuàng)效；聚力價值創(chuàng)造，推動“一體化運作、一貫制管理”；深化改革、強基固本，以“新五制配套”筑牢高質(zhì)量發(fā)展基礎；強化科技創(chuàng)新引領，培育歐冶工業(yè)品新質(zhì)生產(chǎn)力；建設運儲配一體化服務體系，提升物流價值創(chuàng)造能力；提高綠色競爭力，穩(wěn)中求進推進綠色低碳供應鏈建設；統(tǒng)籌發(fā)展和安全，保障企業(yè)穩(wěn)健運行；堅持發(fā)展依靠員工為了員工，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。

歐冶工業(yè)品黨委書記、董事長張青，總裁、黨委副書記談愛國參加會議并講話。

歐冶工業(yè)品表示，2025年要堅持問題導向，不斷解放思想、改進工作作風、培育良好行為習慣，以發(fā)展的眼光推進“一體化運作、一貫制管理”，秉持“積小勝為大勝”的理念，凝心聚力推動公司更高質(zhì)量發(fā)展。一是深化全體系“一體化運作、一貫制管理”。通過管理創(chuàng)新消除協(xié)同壁壘，強化采購與商城、內(nèi)部采購單元、總部與大區(qū)的“一體化一貫制”，發(fā)揮全體系合力、提升資源整合效能、實現(xiàn)采購價值最大化，為用戶提供精準化、智慧化、高性價比解決方案。二是聚焦采購主責主業(yè)、提升供應鏈服務保障能力。深化算賬經(jīng)營、強化整合協(xié)同，樹立“一盤棋”思想，發(fā)揮聚量采購優(yōu)勢，統(tǒng)籌全國各基地資源、打破區(qū)域壁壘，助力寶武構建統(tǒng)一大市場。優(yōu)化供應商資源管理、建立動態(tài)對標機制，創(chuàng)新招標模式、擴大競爭效能。深化機旁備件庫協(xié)同，積極承接落實集團公司相關要求，進一步提升服務鋼鐵主業(yè)和生態(tài)圈用戶的能力，實現(xiàn)更高水平降本增效。三是加快創(chuàng)新發(fā)展、深化數(shù)實融合。要強化采購端市場洞察、深入了解對接現(xiàn)場與市場，建立供需適配、多方共贏的精準通道，做好“新材料、新裝備、新產(chǎn)品、新技術”優(yōu)質(zhì)項目的發(fā)現(xiàn)和推廣。各級管理者要率先垂范，充分學習運用先進AI工具，培育全員使用DeepSeek的濃厚氛圍，為公司推進“AI+采購”場景落地、開發(fā)深度融入工業(yè)品供應鏈的高效智能體、深化大數(shù)據(jù)監(jiān)督平臺運用賦能，切實提升供應鏈管理服務效率和競爭力。四是強化黨建引領、進一步全面深化改革。加強基層黨組織建設，創(chuàng)新開展黨建品牌創(chuàng)建工作，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，助力寶武建設世界一流企業(yè)。要積極培育和弘揚良好習慣，推動思想破冰與行為養(yǎng)成，穩(wěn)中求進、積微成著。

會議報告了一屆七次職代會預備會議討論審議情況。與會代表書面審議了安全環(huán)保工作、職工教育培育、員工福利、廠務公開民主管理等7個報告，投票選舉了歐冶工業(yè)品股份有限公司職工董事，表決通過了職工獎懲管理辦法（修訂），審議通過了《歐冶工業(yè)品股份有限公司一屆七次職代會決議》。與會全體管理者就認真貫徹落實工作報告、推進公司“一體化一貫制”、進一步增進全體系協(xié)同、提升寶武工業(yè)品供應鏈競爭力等主題，開展了深入研討。

2月28日，歐冶工業(yè)品召開黨建工作例會擴大會、“一體化運作、一貫制管理”暨批評與自我批評首次會。

為第一時間貫徹落實寶武“2526”工程啟動會精神，會議邀請外部專家就學習應用DeepSeek進行系統(tǒng)培訓授課，推動管理者強化創(chuàng)新意識、加快建設“AI+采購”核心能力。會上還舉行了榮譽頒獎，為榮獲2024年度中國寶武“銀牛獎”“銅牛獎”“優(yōu)秀青年”“優(yōu)秀崗位創(chuàng)新成果獎”，以及歐貝金、銀、銅獎榮譽的員工代表頒發(fā)了獎杯證書。

中國寶武第二次黨員代表大會開幕：全力以赴加快建設世界一流企業(yè)，奮力譜寫中國寶武高質(zhì)量發(fā)展新篇章

寶武2526工程啟動：全面部署DeepSeek，用AI重新定義鋼鐵

編輯：東方不胖

攝影：張勇

出品：寶武融媒體中心

聲明：本文系轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)，請讀者僅作參考，并自行核實相關內(nèi)容。若對該稿件內(nèi)容有任何疑問或質(zhì)疑，請立即與鐵甲網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)將迅速給您回應并做處理，再次感謝您的閱讀與關注。