工作面錨桿、錨索有如鋼鐵衛(wèi)兵列隊整齊排列，各類牌板、反光筒吊掛成線。走進山西焦煤西山煤電斜溝礦，整潔美觀的作業(yè)環(huán)境讓人感嘆。這些體驗源自該礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的改變和提升。

亮出底牌：亮劍問題 精準(zhǔn)賦牌

“雖然被掛牌了，但是檢查完我們不能在較短時間內(nèi)知道結(jié)果，大家更關(guān)心的是考核分?jǐn)?shù)，至于有啥問題卻不怎么上心?！本蜻M五隊干部職工向斜溝礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作人員反映。

這是發(fā)生在斜溝礦實行紅黃牌管理制度以來進行現(xiàn)場調(diào)研時的一幕。此前，該礦主要針對采煤、掘進專業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化情況進行紅黃牌管理考核，每月旬檢打分，3次考核平均分低于90分的掛黃牌，連續(xù)2次黃牌則掛紅牌。

如何提升紅黃牌管理考核的指向性和及時性，考出優(yōu)劣、考出成效，持續(xù)推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)？

翻開《斜溝礦紅黃牌管理制度》可以看到，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核范圍拓展至通風(fēng)、采煤、掘進、機電、運輸、地測防治水等專業(yè)，分別列出26種執(zhí)行黃牌、13種執(zhí)行紅牌的情形作為評定依據(jù)。這份負面清單為井下各專業(yè)、各地點、各環(huán)節(jié)、各崗點的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化劃定了“硬杠杠”。對符合3條以上執(zhí)行條件、標(biāo)準(zhǔn)化工作滑坡嚴(yán)重的現(xiàn)場給予黃牌警告，并五定五落實限期整改，驗收合格摘牌，不合格則停產(chǎn)整頓掛紅牌；對符合1條執(zhí)行條件的掛紅牌，現(xiàn)場停產(chǎn)整頓，聯(lián)合驗收合格后方可摘牌。

思想覺悟一小步，行動落實一大步。在“事故可防可控”專題大討論中，斜溝礦明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)事故可防可控的重要途徑，畫好安全基準(zhǔn)線，才能實現(xiàn)本質(zhì)安全。該礦完善升級紅黃牌管理機制，從“以月考核”調(diào)整為“現(xiàn)場考核”，從“賦分掛牌”轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍磫栴}掛牌”，探索出更適合自身的標(biāo)準(zhǔn)化之路。

今年1至2月，斜溝礦執(zhí)行掛黃牌10次，58條問題得到現(xiàn)場整改，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平顯著提升。

曬出明牌：聚焦現(xiàn)場 公開透明

“把牌子掛到井下去，讓牌子發(fā)揮真正作用?！痹谝淮侮牻M包保工作中，斜溝礦黨委書記、礦長侯利強看到被賦牌隊組在會議室掛著黃牌，當(dāng)即提出整改要求。

在23104綜放采煤工作面“三員兩長”牌處，一塊顯眼的黃牌引人注目。“從被賦牌隊組人員到跟班管理人員，都能清晰看到哪家被賦牌、因何問題被賦牌，各級人員都把思想聚焦到問題上，把精力集中到整改中?！痹摰V安標(biāo)辦曹勇強說。

2024年10月3日早班，掘進二隊人員作業(yè)時打設(shè)錨桿間排距大，既不合規(guī)定也不美觀，當(dāng)即被井下小分隊人員嚴(yán)令制止、賦黃牌警告，并要求及時補打幫錨桿現(xiàn)場整改。掘進二隊第一時間召開了隊務(wù)會查擺問題，制定措施，組織全員學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程，考試合格率達100%，要求全員主動按標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、人人講標(biāo)準(zhǔn)、處處達標(biāo)準(zhǔn)。他們還創(chuàng)新加工出一種新型量尺，相當(dāng)于把“打設(shè)數(shù)據(jù)”直接精準(zhǔn)卡到了錨桿間，有了“神器”助攻，再不用擔(dān)心打設(shè)錨桿不合規(guī)了。

俗話說“家丑不外揚”。斜溝礦把紅黃牌掛到現(xiàn)場，在井下亮相，就是讓問題公開化、透明化，直面整改不回避、不遮掩。明牌之下，無遁形之處。不論是巷道成型的不規(guī)整，還是支護線性的偏差，都被記錄在案、賦牌管理，成為整改的重點。每一次的整改，不僅是對“家丑不外揚”傳統(tǒng)觀念的一次顛覆，還是對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的一次深化。

走出好牌：全面提升 動態(tài)標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)勝于華，行勝于言?！?月份出臺了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》，我們的標(biāo)準(zhǔn)化就是實實在在的標(biāo)準(zhǔn)，把標(biāo)準(zhǔn)化做在平時的具體工作中，不搞突擊，不堆‘盆景’，切實做到動態(tài)達標(biāo)?！卑踩芾聿坎块L白瑞東說。

作為賦牌管理的補充，斜溝礦堅持正面引領(lǐng)為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)樹立鮮明導(dǎo)向，實行兩輪驅(qū)動、雙翼齊飛，讓“標(biāo)準(zhǔn)”與“不標(biāo)準(zhǔn)”赫然于眼前。通過創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)地點為典型引領(lǐng)，發(fā)揮輻射全局作用，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)無死角、全覆蓋，實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)。同時，將鉆探施工點、風(fēng)橋施工等零星工程也納入高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)中。在23106材料巷工作面，巷道成型、支護線性、物料碼放、管線吊掛各方面都讓精細化、標(biāo)準(zhǔn)化隨處可見。18509皮帶巷開關(guān)硐室、8號煤候車硐室等，在標(biāo)桿示范的帶領(lǐng)下，井下的“顏值”有了大變樣，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建從“局部高標(biāo)準(zhǔn)”向“整體高標(biāo)準(zhǔn)”全面延伸，實現(xiàn)了過程達標(biāo)、動態(tài)達標(biāo)。

筆者還了解到，該礦堅持“標(biāo)桿引路、以點帶面、循序漸進、整體推進”的思路，樹牢重獎重罰的理念，依照考核結(jié)果嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，最大程度激發(fā)干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，助推工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變?！?3月1日早班，因為沒有參與當(dāng)班驗收而被隊里考核，不僅當(dāng)天的生產(chǎn)績效不予考評，考核結(jié)果還被兌現(xiàn)到干部積分管理中，真是丟了票子又失了分?！本蜻M五隊生產(chǎn)副隊長王平告訴筆者。

實干成就未來。2024年，斜溝礦順利通過了國家二級標(biāo)準(zhǔn)化驗收，這份成績不僅助力他們在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中邁出堅實步伐，更是他們?nèi)娲蛟臁鞍踩?guī)范、智能高效、精細管理”的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“斜溝樣本”的生動注腳。

如今，走在井下各工作區(qū)域，巷道沿線管路、電纜吊掛平直、巷道底版干凈整潔，各類管理牌板吊掛規(guī)范，處處彰顯著該礦井的“高顏值”，映襯著高質(zhì)量發(fā)展的“好氣質(zhì)”。

作者：信高峰 陳卿

編輯：王志鵬

責(zé)編：薛斌

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