一年春作首，奮楫正當(dāng)時。今年以來，在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，路衍公司以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的姿態(tài)，錨定全年經(jīng)營目標(biāo)，著力強化經(jīng)營管理調(diào)度，全力以赴促發(fā)展、提質(zhì)效。一季度累計實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長217.38%，實現(xiàn)利潤總額同比增長413.50%，全面實現(xiàn)了“開門紅”帶動“全年彩”。

聚焦實干苦干，多措并舉提升經(jīng)營質(zhì)效

一季度伊始，路衍公司深入貫徹落實集團公司年度工作會議精神，牢固樹立“盡前不盡后、趕早不趕晚”的創(chuàng)業(yè)意識，一是持續(xù)做強做優(yōu)做大物資貿(mào)易業(yè)務(wù)和物業(yè)管理服務(wù)兩個板塊，充分利用好現(xiàn)有資源，加大市場開拓力度，在做好天隴、蘭合、西成等鐵路項目在手業(yè)務(wù)的同時，緊盯蘭張三四線武張段、平慶等新建在建項目，公司負(fù)責(zé)人帶隊多次前往項目現(xiàn)場，調(diào)研需求信息、跟進招標(biāo)進展、掌握市場動態(tài)，全力以赴抓效益、鉚足干勁促發(fā)展，一季度新簽合同約1億元，正在對接合同達(dá)1.5億元。二是積極推動旗下各業(yè)務(wù)板塊協(xié)同高效、多元經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，房橋公司在鐵路預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)銷售領(lǐng)域“深耕細(xì)作”，今年以來簽訂合同1500萬元，實現(xiàn)營業(yè)收入1300萬元，全力跟蹤國家及省市級鐵路項目、水利工程、新能源基地等業(yè)務(wù)合同10億元，在整體高質(zhì)量發(fā)展上取得了新進展、實現(xiàn)了新突破。

聚焦優(yōu)化管理，同心協(xié)力培育發(fā)展動能

一是深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要論述，按照新《公司法》的規(guī)定，結(jié)合省政府國資委《省屬國有企業(yè)章程指引》各項要求，在全級次范圍內(nèi)開展《章程》修訂及內(nèi)控制度完善工作，明確目標(biāo)任務(wù)、修訂要求和時間節(jié)點，一企一策，制訂與企業(yè)功能定位、法人治理、經(jīng)營管理相匹配的內(nèi)控管理制度，進一步優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、保護股東權(quán)益、提升盈利能力。二是以國企改革深化提升行動為契機，通過補短板、強弱項、固優(yōu)勢，結(jié)合完善貿(mào)易合規(guī)管理及風(fēng)險防范管控體系的要求，在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上進行健全與優(yōu)化，細(xì)化調(diào)整“三重一大”決策清單、制訂印發(fā)《大宗物資貿(mào)易管理辦法》《投標(biāo)管理實施細(xì)則》等內(nèi)控制度，夯實了經(jīng)營發(fā)展根基。三是按照集團公司關(guān)于規(guī)范貿(mào)易業(yè)務(wù)管理的工作要求，通過組織與行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)開展聯(lián)建活動進行貿(mào)易業(yè)務(wù)交流溝通、內(nèi)部風(fēng)險防控培訓(xùn)等活動，全面提升業(yè)務(wù)規(guī)范化水平。

聚焦主業(yè)謀發(fā)展、實干爭先創(chuàng)一流。下一步，路衍公司將持續(xù)推進多元業(yè)務(wù)取得新突破，做實、做細(xì)路衍經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，提升盈利水平、增強市場競爭力，助力企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，讓路衍經(jīng)濟成為集團公司的新亮點。

供稿：路衍公司

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