全文要點：

1. 7月14日礦山分公司召開專題會議，傳達集團黨委常委會（擴大）會議及2025年上半年全面預算分析會精神，總結上半年工作、分析問題、部署下半年任務。

2. 會議強調牢記習近平總書記考察山西囑托，將關懷轉化為動力，堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護”。

3. 總結上半年生產經營指標完成情況，剖析當前存在的問題和短板。

4. 下半年以“精細化管理”為抓手，在安全、創(chuàng)新、生產、服務全流程提質增效，強調“杜絕問題發(fā)生”。

5. 部署一：強化對標學習，關鍵崗位人員學行業(yè)先進，在降本增效、技術創(chuàng)新等方面突破瓶頸，把握市場用戶需求，解決用戶痛點。

6. 部署二：深化精益管理，堅持“謀實招、辦實事、求實效”，推動經營管理各環(huán)節(jié)精細化，確保工作落實。

7. 部署三：筑牢責任擔當，全體干部職工堅守安全底線，以強執(zhí)行力將總書記講話精神和集團部署轉化為行動，助力高質量高速度發(fā)展。

8. 分公司將以此次會議為契機，奮力完成全年目標，為集團全方位轉型發(fā)展作更大貢獻。

7月14日上午，礦山分公司召開專題會議，傳達學習集團公司黨委常委會（擴大）會議及2025年上半年全面預算分析會會議精神，結合分公司實際，總結上半年工作成效，分析存在問題，并部署下半年重點任務。

會議指出，在全黨深入開展中央八項規(guī)定精神學習教育的關鍵時期，在山西推動高質量發(fā)展、深化全方位轉型的重要階段，習近平總書記親臨山西考察指導，為全省發(fā)展指明了方向、提供了根本遵循。分公司上下要牢記習近平總書記囑托，切實把關懷關愛轉化為干事創(chuàng)業(yè)的強大動力，堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，以實際成效為集團公司交上滿意答卷，回報習近平總書記的殷切期望。

會議結合集團公司上半年全面預算分析會要求，系統(tǒng)總結了分公司上半年生產經營指標完成情況，深入剖析了當前存在的問題和短板。

會議強調，面對下半年目標任務，各部門要統(tǒng)一思想、凝聚合力，以“精細化管理”為抓手，在安全、創(chuàng)新、生產、服務全流程中提質增效。會議提出明確要求：“工作當中，沒有好辦法，就用笨辦法，重點是必須有辦法。我們的辦法不是為了減少問題的發(fā)生，而是要杜絕問題發(fā)生?！?/span>

針對下一步工作，會議作出具體部署：

一是要強化對標學習。技術、采購、生產等關鍵崗位人員要主動走出去，學習行業(yè)先進經驗，在降本增效、技術創(chuàng)新、質量管控等方面突破瓶頸，精準把握市場趨勢和用戶需求，打造差異化競爭優(yōu)勢，切實為用戶解決痛點

二是要深化精益管理。堅持“謀實招、辦實事、求實效”，推動經營管理各環(huán)節(jié)精細化，確保每一項工作落實到位，創(chuàng)造經得起實踐檢驗的實績。

三是要筑牢責任擔當。全體干部職工要堅守安全底線，以更足的干勁、更強的執(zhí)行力，將習近平總書記重要講話精神和集團公司部署轉化為攻堅克難的行動，為公司高質量高速度發(fā)展注入澎湃動能。

礦山分公司將以此次會議為契機，以“時時放心不下”的責任感和“事事落實到位”的執(zhí)行力，奮力完成全年目標任務，為集團公司全方位轉型發(fā)展作出更大貢獻。

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