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【安全生產(chǎn)進行時】中鐵大橋局構(gòu)建海上風電“三位一體”安全防線

自2011年進入海上風電市場以來,中鐵大橋局以央企擔當深耕新能源賽道,用匠心架起綠色發(fā)展的 “能源橋梁”。海上風電的巨輪逐浪、光伏板的向陽而生,既承載著清潔能源轉(zhuǎn)型的時代使命,也暗藏著復雜環(huán)境下的安全挑戰(zhàn)——強風巨浪的自然考驗、高空作業(yè)的風險隱患、多工序協(xié)同的安全管控,都要求我們將 “安全第一” 的理念刻進骨髓、落到實處。

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線,更是新能源事業(yè)行穩(wěn)致遠的根本保障,中鐵大橋局在海上風電、光伏等新能源領(lǐng)域安全管理實踐多年,積累了經(jīng)驗、形成了標準規(guī)范、研發(fā)了前沿技術(shù),探尋出了全員參與、全程管控的安全管理密碼。

深遠海風電項目離岸距離遠

不僅面臨強風、巨浪、涌流、濃霧

惡劣自然環(huán)境的持續(xù)考驗

還涉及海上吊裝、深水基礎(chǔ)施工

長距離電纜鋪設(shè)等復雜作業(yè)環(huán)節(jié)

高空墜落、設(shè)備碰撞

海洋污染安全風險點多面廣

給項目安全管控帶來極大挑戰(zhàn)

為牢牢守住安全生產(chǎn)底線

確保項目高效有序推進

中鐵大橋局立足深遠海施工的

獨特性與復雜性

構(gòu)建“制度為基、責任為綱、科技賦能”

三位一體的立體化安全保障體系

筑牢傳統(tǒng)安全根基

實現(xiàn)規(guī)范化、系統(tǒng)化管理

以制度化、標準化為抓手,夯實安全管理基礎(chǔ):

健全責任體系:成立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,配備專職安全總監(jiān)、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員和青年安全質(zhì)量監(jiān)督崗崗員,全面落實“黨政同責、一崗雙責”,確保安全責任覆蓋全員、貫穿全程。

完善制度保障:系統(tǒng)建立領(lǐng)導帶班、危大工程管控、風險分級管控與隱患排查等核心安全制度,實現(xiàn)對施工全過程、各環(huán)節(jié)的有效約束與精準管控。

強化專項應對:針對出海作業(yè)、大型吊裝、防臺等重大風險,制定了專項施工方案與應急預案,并通過強化交底、嚴格監(jiān)督與實戰(zhàn)演練,切實提升現(xiàn)場風險應對能力。

強化黨管安全責任

發(fā)揮政治與組織保障優(yōu)勢

充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導核心作用,將安全管理融入項目治理各環(huán)節(jié):

壓實政治責任:明確黨組織在安全管理中的領(lǐng)導職責,將安全生產(chǎn)納入重要議事日程和干部考核體系,嚴格執(zhí)行“一票否決”,確保安全紅線不可觸碰。

構(gòu)建群防體系:通過設(shè)立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員和青年安全質(zhì)量監(jiān)督崗崗員,實現(xiàn)對所有作業(yè)面、全時段的無死角監(jiān)督,形成“橫向到邊、縱向到底”的聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)絡。

營造安全文化:依托班前講話、安全例會及專項培訓,常態(tài)化開展安全教育,持續(xù)提升全員安全意識,營造“人人重視安全、全員主動防范”的濃厚氛圍。

深化數(shù)智平臺應用

以科技賦能提升管控能力

面對深遠海特殊挑戰(zhàn),深度融合智能化技術(shù),打造“可視、可測、可控”的智能管控平臺:

精準預測海況:應用智能預測算法與海況監(jiān)測系統(tǒng),精準研判施工窗口期,為海上作業(yè)提供科學決策依據(jù),有效降低環(huán)境帶來的不確定性風險。

全過程數(shù)字監(jiān)控:基于BIM+GIS+IoT+AI技術(shù)構(gòu)建一體化數(shù)智施工平臺,對人員管理、船舶動態(tài)、大型吊裝進行實時監(jiān)控,實現(xiàn)風險早期預警與決策支持。

強化質(zhì)量溯源依托BIM模型與電子檔案系統(tǒng),實現(xiàn)從材料進場到工序驗收的全過程質(zhì)量追溯,確保工程質(zhì)量可控、責任可查,為項目全生命周期管理奠定基礎(chǔ)。

融合傳統(tǒng)管理規(guī)范性、黨管安全組織力

與數(shù)智管控平臺的技術(shù)前瞻性

形成“制度支撐、責任引領(lǐng)、科技驅(qū)動”

綜合防控格局

提升深遠海風電施工過程的

可知性、可預測性可控性

為海上風電施工安全提供堅實保障

監(jiān)制|舒智明

審核|祁曙光

編輯|張慶 白堯虹

文字|劉鵬飛

圖片|資料圖片

來源|新能源分公司

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