上午9點(diǎn)，陜煤集團(tuán)神木檸條塔礦業(yè)有限公司（以下簡稱檸條塔礦業(yè)）生產(chǎn)繁忙，焦悅峰正埋頭巡檢。

“這里是礦井運(yùn)輸系統(tǒng)的‘咽喉’，煤量大、浮煤灑落也多，得靠人工清理，很費(fèi)勁。”焦悅峰早就琢磨：這活能不能讓機(jī)器干？他自制的模型已成形，還有幾個(gè)技術(shù)難點(diǎn)要攻破。為此，他常跑現(xiàn)場(chǎng)求證，就想早點(diǎn)把工友的雙手解放出來。

今年52歲的焦悅峰是從一名普通維修電工成長起來的正高級(jí)工程師、首席技師，曾獲得全國技術(shù)能手、“三秦工匠”稱號(hào)，先后榮獲陜西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、全國五一勞?dòng)獎(jiǎng)?wù)?。作為檸條塔礦業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效的帶頭人，近年來，焦悅峰帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參與主導(dǎo)實(shí)施創(chuàng)新項(xiàng)目770余項(xiàng)，取得實(shí)用新型專利25項(xiàng)，累計(jì)為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1億元以上。焦悅峰的成長經(jīng)歷，正是檸條塔礦業(yè)扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)的生動(dòng)縮影。

近年來，檸條塔礦業(yè)通過建機(jī)制、創(chuàng)特色、強(qiáng)激勵(lì)，持續(xù)打通產(chǎn)業(yè)工人成長成才通道，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才根基，并先后榮獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國工會(huì)系統(tǒng)先進(jìn)集體、全國模范職工之家等稱號(hào)。

鋪好路，讓員工有盼頭、有奔頭

楊小鵬，39歲，同樣靠技術(shù)闖出了一片天。2011年參加工作的他，在采掘一線踏實(shí)工作8年，在電工崗位上經(jīng)驗(yàn)豐富，但受原有晉升機(jī)制限制，一直未能獲得提拔。2020年，檸條塔礦業(yè)先后修訂《業(yè)務(wù)人員管理辦法》《管理干部選拔任用辦法》，打破傳統(tǒng)晉升壁壘。此后短短4年間，楊小鵬從普通職工一步步成長為班長、副區(qū)長、黨支部書記，如今被評(píng)為陜西省技術(shù)能手、“三秦工匠”。楊小鵬說，自己很幸運(yùn)，趕上了公司的好政策。

山西小伙劉陽是中國礦業(yè)大學(xué)畢業(yè)的碩士研究生，2023年跨越省界，來到檸條塔礦業(yè)。問及原因，劉陽坦言：“這兒待遇好，有發(fā)展前途?！?022年，檸條塔礦業(yè)大力實(shí)施《“高精尖缺”人才薪酬待遇實(shí)施方案》，不斷完善各類人才的培養(yǎng)使用機(jī)制。像劉陽這樣“科班”出身的職工，一入職便給予見習(xí)技術(shù)員待遇，使其發(fā)揮專業(yè)價(jià)值。

不僅如此，該方案還進(jìn)一步打破身份與資歷限制，建立起技能與待遇直接掛鉤的晉升體系，關(guān)鍵崗位職工取得高級(jí)技師職稱的，可享受區(qū)隊(duì)隊(duì)長待遇；取得技師職稱的，可享受區(qū)隊(duì)副隊(duì)長待遇，徹底打通了技能人才職業(yè)發(fā)展通道。比如，綜采一工區(qū)原檢修班班長詹海濤在取得技師職稱后，先后在國家級(jí)、省級(jí)職業(yè)技能競(jìng)賽上獲獎(jiǎng)，成為檸條塔礦業(yè)技術(shù)工享受區(qū)隊(duì)副隊(duì)長待遇的第一人。截至目前，檸條塔礦業(yè)累計(jì)認(rèn)定“高精尖缺”人才48人，其中28名技術(shù)骨干走向管理崗位。

為進(jìn)一步激活“一池春水”，檸條塔礦業(yè)積極推進(jìn)薪酬差異化改革，將崗位工資與績效工資的比例穩(wěn)定在3∶7，并遵循薪酬待遇向高學(xué)歷人才、高技能人才、關(guān)鍵崗位骨干人才傾斜的原則，將地面、井下輔助、采掘一線崗位的薪酬比例調(diào)整為1∶1.5∶3，構(gòu)建了“多勞多得、有勞多得”的薪酬分配機(jī)制?！凹冉o票子，又給位子，公司對(duì)技術(shù)型工人越來越重視了?！比缃褚驯惶岚螢閰^(qū)隊(duì)副隊(duì)長的詹海濤激動(dòng)地說，“以后，咱可得好好干！”

職工在井下服務(wù)驛站就餐

搭好臺(tái)，讓員工有舞臺(tái)、能出彩

上午10點(diǎn)，檸條塔礦業(yè)S1235采煤工作面機(jī)器轟鳴。技術(shù)員付鈺輕點(diǎn)啟動(dòng)按鈕，旁邊的皮帶架便自動(dòng)收縮。“以前工作面每推進(jìn)一段，就得停機(jī)，拆卸皮帶架，耽誤不少工時(shí)。現(xiàn)在用上可伸縮自移式架子，能連續(xù)推采17米不用停機(jī)，人輕松多了。”付鈺笑著說。

在檸條塔礦業(yè)，像這樣的創(chuàng)新成果并不少。早在10年前，檸條塔礦業(yè)就將“創(chuàng)新創(chuàng)效”確立為驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心引擎，摸索出一套“建機(jī)制、搭平臺(tái)、抓項(xiàng)目、兌薪酬、強(qiáng)轉(zhuǎn)化”的“全員雙創(chuàng)”五步法工作模式，鼓勵(lì)職工動(dòng)腦筋、出點(diǎn)子。10年間，檸條塔礦業(yè)先后完成“雙創(chuàng)基地”“創(chuàng)客工廠”改造升級(jí)，建成“焦悅峰技能大師工作室”等5個(gè)創(chuàng)新工作室，在基層單位設(shè)立了18個(gè)創(chuàng)客分站，組建65個(gè)技術(shù)攻關(guān)小組，每年還從工資總額中提取6%，專門用于獎(jiǎng)勵(lì)有創(chuàng)新成果的職工，著力破解生產(chǎn)難題。

以“焦悅峰技能大師工作室”為例，這里聚集了20多位技術(shù)能手。大家聚在一起攻關(guān)，幫工友把想法變成現(xiàn)實(shí)。該工作室成立以來，已經(jīng)培養(yǎng)了近千名中級(jí)工以上技能人才，攻克620多個(gè)技術(shù)課題，解決80多項(xiàng)生產(chǎn)難題，完成850多項(xiàng)小改小革，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益8000萬元。

另外，檸條塔礦業(yè)還建成了“智創(chuàng)工會(huì)”線上平臺(tái)，將技術(shù)比武、崗位練兵、職工講堂、技術(shù)門診等活動(dòng)全部搬至線上，讓職工隨時(shí)隨地都能學(xué)到技術(shù)，真正打通了服務(wù)職工的“最后一公里”。截至目前，職工累計(jì)申報(bào)各類創(chuàng)新項(xiàng)目9218項(xiàng)，經(jīng)認(rèn)定創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益9.61億元，項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化率超95%。

從2022年開始，檸條塔礦業(yè)還相繼搭建“揭榜掛帥”技術(shù)攻關(guān)、“三絕”競(jìng)賽、創(chuàng)新模型展、班組長大講堂等一系列職工成長成才平臺(tái)，全面提升其綜合素質(zhì)。該公司先后涌現(xiàn)出全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者2人、“三秦工匠”2人、全國技術(shù)能手5人、陜西省技術(shù)能手5人。

敞開門，讓員工有話說、能拍板

“來來來，今天這紅燒肉看著真不錯(cuò)，還有雞腿！”中午12點(diǎn)，隨著N1120采煤工作面設(shè)備停機(jī)，綜采二工區(qū)班長高茂強(qiáng)一嗓子把大伙兒攏過來，把熱乎的班中餐挨個(gè)遞到工友們手里。大家坐在干凈明亮的“餐廳”里，邊吃邊聊，巷道里飯菜飄香。這個(gè)井下“餐廳”，是檸條塔礦業(yè)專門為一線職工打造的服務(wù)驛站，也是工作面設(shè)備列車的新增部分。高茂強(qiáng)說，該公司為設(shè)備列車增加了兩節(jié)車廂，一節(jié)用于職工就餐，一節(jié)相當(dāng)于超市，里面擺滿了琳瑯滿目的食品，還裝設(shè)了防爆飲水機(jī)，提供熱水。

井下驛站的建設(shè)，源于職工最迫切的呼聲。在一次職工代表質(zhì)詢會(huì)上，有代表反映：在井下吃飯，只能蹲在又潮又濕的巷道里，還要躲避頂板滴水和飄散的煤灰。能不能給工作面建個(gè)像樣的休息區(qū)？建休息區(qū)看似簡單，卻有個(gè)現(xiàn)實(shí)難題：井下工作面持續(xù)向前推進(jìn)，休息區(qū)如何跟著“移動(dòng)”？面對(duì)這個(gè)棘手問題，檸條塔礦業(yè)工會(huì)迅速行動(dòng)，主動(dòng)與設(shè)備廠家反復(fù)溝通、現(xiàn)場(chǎng)論證，最終決定將休息區(qū)建在設(shè)備列車上。

如今，檸條塔礦業(yè)井下綜采工作面、掘進(jìn)工作面、固定機(jī)房硐室已建成15個(gè)服務(wù)驛站，并配套建立“送溫暖+現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研”工作機(jī)制。工會(huì)工作人員每月定期深入井下，及時(shí)為各驛站補(bǔ)充生活物資，面對(duì)面傾聽職工的新需求、新建議。

從2014年開始，檸條塔礦業(yè)工會(huì)每季度召開一次職工代表質(zhì)詢會(huì)，深入了解職工所需所想，并安排專人跟蹤督辦，確保問題、矛盾消除在萌芽狀態(tài)。截至目前，累計(jì)答復(fù)職工關(guān)切問題1437個(gè)，其中158個(gè)事關(guān)職工切身利益的重大問題和9條合理建議已全部解決或落實(shí)。

作者：徐峰版面編輯：樊菲

編輯

來源：中國煤炭報(bào)

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