2月6日至7日,中國中鐵總裁、黨委副書記趙佃龍在鄭州先后對中鐵七局、中鐵工業(yè)旗下中鐵裝備開展工作調(diào)研。
在中鐵七局本部,趙佃龍參觀了中鐵七局“十四五”創(chuàng)新成果展、初心使命館,聽取了中鐵七局關(guān)于企業(yè)基本情況、“十四五”及2025年改革發(fā)展情況以及下一步思路舉措的匯報,充分肯定了中鐵七局近年來改革發(fā)展取得的成效。
針對中鐵七局下一步發(fā)展,趙佃龍強調(diào),一是堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)的重要指示批示精神,認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記“三個轉(zhuǎn)變”重要指示精神,把黨建工作深度融入經(jīng)營管理各環(huán)節(jié),以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展、凝聚團(tuán)隊合力;要嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神,常態(tài)化開展正風(fēng)肅紀(jì),營造風(fēng)清氣正的干事環(huán)境。二是抓好戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行。要堅定發(fā)展信心,聚焦主責(zé)主業(yè),圍繞國家戰(zhàn)略和地方發(fā)展規(guī)劃謀劃今后發(fā)展,形成更加清晰的發(fā)展方向和路徑,鞏固核心優(yōu)勢,形成發(fā)展優(yōu)勢,打造“獨門絕技”。三是提升發(fā)展質(zhì)量。要堅持精英干經(jīng)營,用好經(jīng)營激勵機制,把“家文化”軟實力變成經(jīng)營硬支撐;要深化高水平履約,強化以項目管理為主的核心能力和以成本管理為主的核心競爭力;要用高質(zhì)量經(jīng)營心態(tài)看待虧損治理,提升項目扭虧增盈能力;要全面加強“雙清”工作,不斷改善經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量。四是深化改革創(chuàng)新。要持續(xù)深化三項制度改革,優(yōu)化人才選拔、培養(yǎng)、激勵機制,做到人崗相適;要把好人才進(jìn)口關(guān),實現(xiàn)計劃與使用相匹配;要強化技術(shù)創(chuàng)新,助力企業(yè)創(chuàng)效和人才培育。五是回歸投資本質(zhì)。要樹立“穩(wěn)健投資、效益優(yōu)先”理念,理性開展各類投資業(yè)務(wù),對增量項目精準(zhǔn)測算、把好準(zhǔn)入,對存量項目嚴(yán)格管控、提升回報。六是強化風(fēng)險防控。要全面加強安全生產(chǎn)管理,抓實春節(jié)期間安全生產(chǎn)值守及節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全檢查工作;要積極穩(wěn)慎開展海外業(yè)務(wù),攏指成拳、壓實責(zé)任,有效防范境外風(fēng)險。
在中鐵裝備,趙佃龍深入盾構(gòu)總裝車間、關(guān)鍵部件產(chǎn)業(yè)化車間,重溫了習(xí)近平總書記“三個轉(zhuǎn)變”重要指示精神,詳細(xì)了解生產(chǎn)運行與技術(shù)攻關(guān)進(jìn)展,認(rèn)真聽取了中鐵工業(yè)、中鐵裝備關(guān)于貫徹落實“三個轉(zhuǎn)變”工作情況及下一步工作思路的匯報,對中鐵工業(yè)、中鐵裝備近年來取得的成績給予充分肯定。
針對中鐵裝備下一步發(fā)展,趙佃龍強調(diào),一是貫徹落實“三個轉(zhuǎn)變”重要指示精神,深化黨建強引領(lǐng)。要始終將習(xí)近平總書記“三個轉(zhuǎn)變”重要指示精神作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本遵循,持續(xù)細(xì)化完善可量化、可評價的具體舉措,將貫徹落實“三個轉(zhuǎn)變”轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)增效的實際動力。要深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,扎實推進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。二是突出科技創(chuàng)新,激活發(fā)展新動能。要堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化科技創(chuàng)新體制機制,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。要完善激勵政策,構(gòu)建容錯糾錯機制,充分調(diào)動研發(fā)人員積極性,加快建立適配創(chuàng)新需求的新型生產(chǎn)關(guān)系。三是拓展市場空間,加快國際化布局。要持續(xù)深耕國內(nèi)市場,鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位。要進(jìn)一步落實海外優(yōu)先戰(zhàn)略,創(chuàng)新營銷和服務(wù)模式,提升上游資源整合與系統(tǒng)解決方案供給能力,同時加強資產(chǎn)與風(fēng)險管控,確保市場開拓穩(wěn)健有序。四是融入“兩全”轉(zhuǎn)型,拓展產(chǎn)業(yè)鏈價值。要持續(xù)融入企業(yè)“全域基建、全生命周期服務(wù)”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,積極布局新興市場,加快向上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸拓展,強化成本管控,提升整體運營效率。五是強化人才支撐,打造高素質(zhì)團(tuán)隊。要聚焦高端科研人才與高技能人才隊伍建設(shè),搭建特色發(fā)展平臺,完善人才激勵機制,著力構(gòu)建行業(yè)人才高地,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅實人才保障。六是健全風(fēng)控體系,推動可持續(xù)發(fā)展。要從源頭筑牢安全質(zhì)量風(fēng)險防線,從嚴(yán)從實抓好保密工作,實現(xiàn)企業(yè)長期健康、穩(wěn)定發(fā)展。
股份公司總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,中鐵七局、中鐵工業(yè)負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。
END
執(zhí)行主編丨李元、沈蘇
責(zé)任編輯丨邵軍體
內(nèi)容來源丨中鐵七局、中鐵工業(yè)
中國中鐵融媒體中心
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