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中國(guó)鐵建召開(kāi)2026年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議

3月20日,中國(guó)鐵建在京召開(kāi)2026年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議,深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要指示批示精神,深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神,總結(jié)2025年及“十四五”經(jīng)營(yíng)工作,分析“十五五”市場(chǎng)形勢(shì),系統(tǒng)部署2026年經(jīng)營(yíng)工作,動(dòng)員全系統(tǒng)堅(jiān)定信心、銳意進(jìn)取,不斷開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)新局面。中國(guó)鐵建黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)戴和根出席會(huì)議并講話(huà)。中國(guó)鐵建總裁、黨委副書(shū)記裴岷山主持會(huì)議。

中國(guó)鐵建黨委常委、副總裁黃昌富作經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告,黨委常委、副總裁楊哲峰宣讀表彰文件,領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

戴和根指出,過(guò)去一年,面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境和行業(yè)深度調(diào)整,公司上下錨定目標(biāo)、頂壓前行,新簽合同額連續(xù)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng),傳統(tǒng)市場(chǎng)“基本盤(pán)”總體穩(wěn)定,新興市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,國(guó)際化經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)度進(jìn)一步提升,自主經(jīng)營(yíng)能力持續(xù)提升,合規(guī)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)邁出可喜步伐,為穩(wěn)住企業(yè)發(fā)展大勢(shì)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

戴和根強(qiáng)調(diào),當(dāng)前,中國(guó)鐵建正處在“十五五”規(guī)劃開(kāi)局起步的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),面臨多重考驗(yàn),必須進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)工作的重要性,切實(shí)增強(qiáng)使命感、責(zé)任感。要提高政治站位,將經(jīng)營(yíng)工作置于國(guó)家戰(zhàn)略大局中去謀劃,主動(dòng)對(duì)接、積極服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略規(guī)劃,以實(shí)際行動(dòng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”;要把握行業(yè)變革,與時(shí)俱進(jìn)調(diào)整經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)布局、經(jīng)營(yíng)策略;經(jīng)營(yíng)工作必須要走在前、干在先,以高質(zhì)量、可持續(xù)的訂單破解發(fā)展問(wèn)題。

戴和根要求,要轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)理念,樹(shù)立政策營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)、現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌營(yíng)銷(xiāo)“五大營(yíng)銷(xiāo)”理念,構(gòu)建大經(jīng)營(yíng)格局,推動(dòng)高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階。要充分認(rèn)識(shí)國(guó)家政策導(dǎo)向是經(jīng)營(yíng)工作的指揮棒和風(fēng)向標(biāo),建立政策常態(tài)化研究機(jī)制,提升政策轉(zhuǎn)化的實(shí)操能力,強(qiáng)化商業(yè)模式創(chuàng)新,主動(dòng)承擔(dān)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制任務(wù);要站在全產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的視角,以綜合性產(chǎn)業(yè)思維開(kāi)展經(jīng)營(yíng),謀劃產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)營(yíng),加快推動(dòng)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同經(jīng)營(yíng);要以科技創(chuàng)新為引擎,通過(guò)核心技術(shù)占領(lǐng)市場(chǎng),以技術(shù)服務(wù)形成先入優(yōu)勢(shì),建立技術(shù)與經(jīng)營(yíng)常態(tài)化協(xié)同機(jī)制,以前沿技術(shù)開(kāi)拓戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)新賽道;要樹(shù)立“以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)、以履約促經(jīng)營(yíng)”的理念,通過(guò)抓實(shí)抓好精細(xì)化管理,干好在建項(xiàng)目,助力承攬更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目;要以系統(tǒng)思維統(tǒng)籌推進(jìn)品牌建設(shè),以創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)譽(yù)夯實(shí)品牌營(yíng)銷(xiāo)根基,以品牌價(jià)值促進(jìn)市場(chǎng)拓展,塑造企業(yè)優(yōu)質(zhì)形象與品牌聲譽(yù),為可持續(xù)發(fā)展筑牢根基。

戴和根對(duì)當(dāng)前幾項(xiàng)重點(diǎn)工作作出強(qiáng)調(diào):要扎實(shí)開(kāi)展樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀(guān)學(xué)習(xí)教育;高質(zhì)量做好“十五五”規(guī)劃編制;縱深推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作;加快推進(jìn)“人工智能+”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng);全力確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

黃昌富在工作報(bào)告中回顧了2025年經(jīng)營(yíng)工作與“十四五”成績(jī),明確了“十五五”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與總體思路,強(qiáng)調(diào)要打贏任務(wù)承接、體系重構(gòu)、綠色轉(zhuǎn)型、數(shù)智賦能、城市更新、動(dòng)能轉(zhuǎn)換“六場(chǎng)硬仗”,提出了2026年經(jīng)營(yíng)工作安排:錨定“六場(chǎng)硬仗”,全力攻堅(jiān)年度任務(wù);強(qiáng)化立體經(jīng)營(yíng),壓實(shí)各級(jí)主體責(zé)任;優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;完善考評(píng)體系,激勵(lì)高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)。

會(huì)議期間召開(kāi)了投資工作座談會(huì),戴和根、裴岷山出席會(huì)議并講話(huà),公司黨委常委、副總裁李興龍主持會(huì)議并作總結(jié)。在聽(tīng)取戰(zhàn)新“五定”主責(zé)單位工作匯報(bào)后,戴和根強(qiáng)調(diào),要提高站位,充分認(rèn)識(shí)發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)不是權(quán)宜之計(jì),而是長(zhǎng)久之策,要聚焦既定賽道,持續(xù)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)標(biāo)的尋源,加大投資并購(gòu)力度,優(yōu)化配置戰(zhàn)新人才隊(duì)伍;要增強(qiáng)責(zé)任感使命感,加快補(bǔ)齊知識(shí)、技術(shù)、領(lǐng)軍人才、試錯(cuò)容錯(cuò)機(jī)制、思路方法等方面短板,勇于擔(dān)當(dāng)作為;要貫徹落實(shí)《關(guān)于加快構(gòu)建與戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的新型生產(chǎn)關(guān)系的指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》,堅(jiān)持試點(diǎn)引路,切實(shí)讓技術(shù)、資本、勞動(dòng)參與分配,激活發(fā)展動(dòng)能;要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,把控化解各關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn),審慎決策實(shí)施,確保投資創(chuàng)效。

裴岷山強(qiáng)調(diào),要以產(chǎn)業(yè)鏈思維發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè),打造產(chǎn)業(yè)集群,形成產(chǎn)業(yè)生態(tài);要找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)方向,既研究有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè),又布局專(zhuān)精特新,引領(lǐng)細(xì)分領(lǐng)域;要借助資本力量,用好并購(gòu)、創(chuàng)投基金,建立容錯(cuò)機(jī)制,完善考核指標(biāo),加大人才引進(jìn)力度,做好風(fēng)險(xiǎn)防控,推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。

李興龍要求,要明方向,精準(zhǔn)聚焦重點(diǎn)戰(zhàn)新賽道,分管理層級(jí)深研細(xì)悟吃透行業(yè),找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)投資方法論;要抓舉措,貫徹執(zhí)行“五定”穿透式管理,以并購(gòu)?fù)顿Y作為突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要抓手,加快推動(dòng)優(yōu)質(zhì)標(biāo)的落地,分賽道優(yōu)化財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);要建生態(tài),持續(xù)完善制度體系建設(shè),將風(fēng)險(xiǎn)防控挺在前列,發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)協(xié)同、內(nèi)部協(xié)同、境內(nèi)境外協(xié)同優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)人才建設(shè),建好適配戰(zhàn)新發(fā)展的新型生產(chǎn)關(guān)系,配套建立可執(zhí)行的容錯(cuò)機(jī)制。

會(huì)議期間還召開(kāi)了經(jīng)營(yíng)工作座談會(huì),裴岷山出席會(huì)議并講話(huà),黃昌富主持會(huì)議,楊哲峰參加會(huì)議并對(duì)鐵路市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)等提出要求。

在聽(tīng)取有關(guān)二級(jí)單位,區(qū)域總部、工程總承包部工作匯報(bào)后,裴岷山強(qiáng)調(diào),經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展的龍頭,經(jīng)營(yíng)龍頭作用要再?gòu)?qiáng)化,經(jīng)營(yíng)的龍頭地位要再提高,“狼性”精神要再激發(fā);要明確經(jīng)營(yíng)方向,緊跟國(guó)家戰(zhàn)略導(dǎo)向,緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),緊跟市場(chǎng)需求導(dǎo)向,找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn);要調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,穩(wěn)住傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域基本盤(pán),守住市場(chǎng)份額,搶抓“出?!薄斑M(jìn)城”“向新”市場(chǎng)機(jī)遇,培育增長(zhǎng)新動(dòng)能;要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,實(shí)現(xiàn)從“單打獨(dú)斗”向“抱團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)”,從“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”向“解決痛點(diǎn)”,從“投資依賴(lài)”向“大抓現(xiàn)匯”,從“項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)”向“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)”這“四大轉(zhuǎn)變”,實(shí)現(xiàn)效能升級(jí);要優(yōu)化市場(chǎng)布局,優(yōu)化區(qū)域經(jīng)營(yíng)和城市經(jīng)營(yíng)布局,優(yōu)化屬地經(jīng)營(yíng)和滾動(dòng)經(jīng)營(yíng)考核,形成經(jīng)營(yíng)合力;要落實(shí)高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)要求,對(duì)照市場(chǎng)占有度、客戶(hù)黏性度、戰(zhàn)略結(jié)合度、內(nèi)部管控度、資源集約度、產(chǎn)業(yè)協(xié)同度,找準(zhǔn)短板不足,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力再上新臺(tái)階。

楊哲峰要求,要聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)全力以赴,強(qiáng)化政治引領(lǐng),堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng),堅(jiān)持“一把手”工程定位,落實(shí)“兩個(gè)強(qiáng)化”,做到“三個(gè)盡早”,全面深化客戶(hù)評(píng)級(jí)管理,構(gòu)建具有戰(zhàn)略縱深的市場(chǎng)根據(jù)地,全力打造更強(qiáng)頭部陣營(yíng),著力補(bǔ)齊專(zhuān)業(yè)發(fā)展短板,發(fā)揮鐵路全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),加快拓展傳統(tǒng)施工之外的運(yùn)維業(yè)務(wù),確保全面完成2026年鐵路經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)上,中鐵十一局、中鐵十四局、鐵四院等3家單位作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。

中國(guó)鐵建總部部門(mén)以上領(lǐng)導(dǎo)、總部部門(mén)負(fù)責(zé)人,各二級(jí)單位、區(qū)域總部、工程總承包部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),在京戰(zhàn)新“五定”主責(zé)單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。

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