導(dǎo) 讀

中鐵大橋局集團(tuán)公司黨委決定，自2026年起系統(tǒng)開(kāi)展“安全生產(chǎn)強(qiáng)基固本三年行動(dòng)”，其中2026年確定為“安全基礎(chǔ)夯實(shí)年”。連日來(lái)，中鐵大橋局公司上下嚴(yán)格落實(shí)《安全生產(chǎn)大反思、大整治、大提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》要求，聚焦安全履職能力提升核心目標(biāo)，多措并舉強(qiáng)化安全培訓(xùn)與考核工作，筑牢全員安全意識(shí)、提升安全管理能力。

自2025年下半年以來(lái)，中鐵大橋局在安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班、專(zhuān)（兼）職黨委副書(shū)記及新提拔領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神集中輪訓(xùn)班等重點(diǎn)班次中，專(zhuān)門(mén)設(shè)置安全生產(chǎn)專(zhuān)題課程，并組織結(jié)業(yè)考試，有效增強(qiáng)了干部職工的安全意識(shí)與安全管理能力。

下一階段，還將聚焦“安全基礎(chǔ)夯實(shí)年”要求，分層分類(lèi)推進(jìn)全員安全大培訓(xùn)，所有培訓(xùn)班次必須設(shè)置安全生產(chǎn)課程并組織結(jié)業(yè)考試，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)考核全覆蓋。強(qiáng)化關(guān)鍵崗位勝任力管理，建立健全項(xiàng)目關(guān)鍵崗位安全履職能力考核與崗位資格認(rèn)證機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵崗位準(zhǔn)入制度，集團(tuán)公司及子分公司部門(mén)副職及以上、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子等關(guān)鍵崗位人員在任職或轉(zhuǎn)崗前，必須參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)并考核達(dá)標(biāo)。

一公司

一公司堅(jiān)持“實(shí)效導(dǎo)向、精準(zhǔn)適配”原則，創(chuàng)新構(gòu)建“線上 + 線下”融合培訓(xùn)模式，全面提升培訓(xùn)的針對(duì)性、靈活性與實(shí)效性。依托中鐵E通安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)，充分利用平臺(tái)推送的典型事故案例、“安全之聲│安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)”等學(xué)習(xí)資源，公司層面累計(jì)開(kāi)展學(xué)習(xí)總時(shí)長(zhǎng)達(dá)102952分鐘，項(xiàng)目層面累計(jì)開(kāi)展學(xué)習(xí)總時(shí)長(zhǎng)達(dá)242613分鐘。

結(jié)合工作實(shí)際，線下培訓(xùn)堅(jiān)持分層分類(lèi)、精準(zhǔn)組織實(shí)施。一是依托月度安全生產(chǎn)視頻會(huì)、季度安委會(huì)等會(huì)議，設(shè)置案例警示、上級(jí)文件宣貫專(zhuān)題板塊，推動(dòng)安全學(xué)習(xí)常態(tài)化開(kāi)展；二是組織現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、集中培訓(xùn)等活動(dòng)，讓參訓(xùn)人員直觀把握安全管理重點(diǎn)難點(diǎn)；三是公司領(lǐng)導(dǎo)干部利用出差契機(jī)，對(duì)項(xiàng)目管理人員開(kāi)展針對(duì)性安全生產(chǎn)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)“下沉指導(dǎo)、精準(zhǔn)賦能”。目前累計(jì)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)27場(chǎng)次，覆蓋1035人次。

公司各單位嚴(yán)格組織領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職能力考試，堅(jiān)持“以考促學(xué)、以考促干”原則，考試內(nèi)容覆蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、崗位職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急處置等核心知識(shí)點(diǎn)，全面考核領(lǐng)導(dǎo)干部安全知識(shí)掌握程度與實(shí)際履職能力。目前累計(jì)組織安全考試16場(chǎng)次，覆蓋659人次。

二公司

二公司切實(shí)把“將安全生產(chǎn)納入干部選拔任用重要參考”的要求落到實(shí)處。3月18日上午，二公司機(jī)關(guān)組織開(kāi)展2026年度擬提拔科級(jí)干部任職前安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試及集體廉政談話。

本次考試將安全生產(chǎn)知識(shí)考試作為干部履新的“硬杠杠”，從源頭上擰緊思想的“總開(kāi)關(guān)”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全根基。參加考試的擬提拔科級(jí)干部專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)涵蓋了工程項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域，考試突破傳統(tǒng)“一刀切”模式，充分結(jié)合提拔崗位職責(zé)，精準(zhǔn)實(shí)施分層級(jí)、分崗位差異化考核。本著“缺什么、補(bǔ)什么，干什么、考什么”的原則，將直接參與現(xiàn)場(chǎng)管理的人員確定為一、二類(lèi)，重點(diǎn)考察實(shí)操規(guī)范與應(yīng)急處置能力；將間接參與項(xiàng)目安全管理的人員定為三類(lèi)，側(cè)重考察法規(guī)制度與通用安全知識(shí)，分別定制試卷，突出考試內(nèi)容與履職崗位的緊密關(guān)聯(lián)。現(xiàn)場(chǎng)集中閉卷考試，參考人員成績(jī)?nèi)亢细瘢M分100分，合格線85分）。

四公司

四公司通過(guò)完善培訓(xùn)體系、強(qiáng)化能力考核、推動(dòng)培訓(xùn)考試聯(lián)動(dòng)等舉措，持續(xù)提升領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識(shí)和安全管理水平。

一是突出安全培訓(xùn)重點(diǎn)，推動(dòng)安全學(xué)習(xí)常態(tài)化。將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、集團(tuán)公司安全管理制度及工程建設(shè)安全技術(shù)規(guī)范等內(nèi)容納入干部培訓(xùn)重點(diǎn)，利用集中培訓(xùn)、專(zhuān)題授課和視頻連線等方式開(kāi)展安全學(xué)習(xí)。二是開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)，提升安全業(yè)務(wù)能力。圍繞工程項(xiàng)目安全管理重點(diǎn)，分批組織開(kāi)展安全業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班，采取“公司主會(huì)場(chǎng)+項(xiàng)目視頻連線”的方式，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)部門(mén)與項(xiàng)目一線同步參訓(xùn)。三是實(shí)施能力測(cè)試，強(qiáng)化關(guān)鍵崗位履職考核。組織開(kāi)展關(guān)鍵崗位人員安全履職能力考核，將項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、安全總監(jiān)以及工程、安質(zhì)、物機(jī)等崗位人員納入測(cè)試范圍，通過(guò)閉卷考試方式檢驗(yàn)其安全法律法規(guī)、管理制度和崗位業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握情況。四是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，推動(dòng)培訓(xùn)與履職聯(lián)動(dòng)。堅(jiān)持培訓(xùn)與考試相結(jié)合，在培訓(xùn)結(jié)束后組織結(jié)業(yè)測(cè)試，將考試成績(jī)作為干部履職能力評(píng)價(jià)的重要參考，對(duì)未達(dá)標(biāo)人員組織補(bǔ)訓(xùn)補(bǔ)考，推動(dòng)形成“以考促學(xué)、以學(xué)促用”的良好機(jī)制。

五公司

五公司持續(xù)強(qiáng)化安全培訓(xùn)體系建設(shè)，不斷提升管理人員的安全意識(shí)與安全管理能力。嚴(yán)格落實(shí)逢培必講安全、逢培必考安全工作要求，將安全履職教育貫穿各類(lèi)培訓(xùn)全過(guò)程。在總工程師培訓(xùn)班、物資系統(tǒng)培訓(xùn)班、黨支部書(shū)記培訓(xùn)班等重點(diǎn)班次中，均把安全責(zé)任、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)防控作為核心內(nèi)容，同步開(kāi)展安全履職能力考試。

以2025年鐵安取證為契機(jī)，公司督促全部在建項(xiàng)目353名安全管理人員參加取證考試。針對(duì)關(guān)鍵崗位人員及擬提職、轉(zhuǎn)崗人員，公司實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)與能力考核全覆蓋，堅(jiān)持以考促學(xué)、以考促責(zé)、以考促行，推動(dòng)安全理念入腦入心、安全責(zé)任落地見(jiàn)效。

六公司

近日，六公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到到黃石轉(zhuǎn)體橋項(xiàng)目，連續(xù)舉辦兩場(chǎng)高規(guī)格的安全教育培訓(xùn)，為全年攻堅(jiān)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)夯基壘臺(tái)、保駕護(hù)航。

3月11日，公司進(jìn)行《黃石轉(zhuǎn)體橋項(xiàng)目專(zhuān)題安全教育培訓(xùn)》專(zhuān)題授課。課程解讀了安全生產(chǎn)法律法規(guī)，對(duì)項(xiàng)目重大安全風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行了系統(tǒng)辨識(shí)，闡述了施工過(guò)程的安全管控措施與程序、應(yīng)急預(yù)案的編制、演練及科學(xué)處置方法，并對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員的安全承諾與培訓(xùn)考核提出了明確要求。3月19日，公司安質(zhì)部相關(guān)人員聚焦《涉鐵施工安全管理》進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)梳理了涉鐵主要管理制度，對(duì)涉鐵工程的全過(guò)程安全管理要點(diǎn)進(jìn)行了抽絲剝繭般的講解。通過(guò)剖析典型的涉鐵工程案例，揭示了違章作業(yè)的危害性，同時(shí)解讀了涉鐵工程的獎(jiǎng)懲機(jī)制。

培訓(xùn)結(jié)束后，公司人力資源部協(xié)調(diào)統(tǒng)一組織了考試，堅(jiān)持以考促學(xué)、以考促管，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，鞏固培訓(xùn)實(shí)效。

七公司

七公司黨委制定安全專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)實(shí)施方案，細(xì)化分層分類(lèi)培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)集中授課、專(zhuān)題研討、閉卷考試等多種形式，切實(shí)做到以考促學(xué)、以學(xué)促干。

一是依托公司黨委召開(kāi)的2026年安全生產(chǎn)綜合會(huì)，組織機(jī)關(guān)各職能部門(mén)全體人員、項(xiàng)目部副科以上人員開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)在線測(cè)試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。二是緊扣專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)階段任務(wù)，創(chuàng)新打造“每周一課”特色培訓(xùn)載體，累計(jì)開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)20期，其中安全生產(chǎn)專(zhuān)題培訓(xùn)6期，覆蓋參訓(xùn)人員1240人次；同步組織全員安全警示教育在線培訓(xùn)，累計(jì)學(xué)習(xí)次數(shù)達(dá)25283次，學(xué)習(xí)總時(shí)長(zhǎng)260508分鐘，推動(dòng)安全學(xué)習(xí)教育向基層一線、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)延伸覆蓋，全面提升全員安全防范意識(shí)與應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)能力。三是在公司《路橋簡(jiǎn)訊》開(kāi)設(shè)安全專(zhuān)欄，定期推送安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理技巧、風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)等內(nèi)容，常態(tài)化普及安全知識(shí)；依托道德講堂平臺(tái)，邀請(qǐng)一線建設(shè)者分享親身經(jīng)歷的安全故事、崗位安全實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)安全理念深入人心。

八公司

八公司人力資源部聯(lián)合安質(zhì)部制定2026年安全培訓(xùn)計(jì)劃，按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職培訓(xùn)與考核；嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“開(kāi)工第一課”要求，組織各在建單位召開(kāi)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)暨安全生產(chǎn)部署會(huì)，實(shí)現(xiàn)在建單位全覆蓋參與、全覆蓋匯報(bào)，圍繞復(fù)工排查、當(dāng)前重點(diǎn)、后續(xù)要求細(xì)化安全任務(wù)，同步開(kāi)展復(fù)工安全培訓(xùn)，提升全員安全意識(shí)與管控能力。

所屬各項(xiàng)目健全基層常態(tài)化會(huì)議機(jī)制，規(guī)范召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)、生產(chǎn)會(huì)，抓實(shí)班前十分鐘安全教育，常態(tài)化開(kāi)展產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)會(huì)，把安全管控延伸到作業(yè)一線。

公司還依托“三會(huì)一課”、主題黨日、組織生活會(huì)開(kāi)展安全學(xué)習(xí)與反思，將安全生產(chǎn)納入黨建工作責(zé)任制考核核心內(nèi)容，同部署、同考核，推動(dòng)安全責(zé)任層層傳導(dǎo)，通過(guò)全鏈條會(huì)議部署與責(zé)任落實(shí)，為公司全年工作平穩(wěn)有序開(kāi)展筑牢堅(jiān)實(shí)安全保障。

九公司

九公司加強(qiáng)精準(zhǔn)施訓(xùn)，聚焦關(guān)鍵崗位，面向項(xiàng)目安全質(zhì)量管理人員開(kāi)展年度安全生產(chǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容緊扣實(shí)戰(zhàn)需求，涵蓋應(yīng)急救援處置、項(xiàng)目節(jié)能環(huán)保合規(guī)管理、重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)宣貫、設(shè)備安全管理、橋梁大臨結(jié)構(gòu)施工安全及公路工程質(zhì)量安全管理重點(diǎn)等核心領(lǐng)域。

公司發(fā)揮“香山學(xué)堂”常態(tài)化培訓(xùn)作用，邀請(qǐng)外部專(zhuān)家及內(nèi)部業(yè)務(wù)骨干授課。為確保培訓(xùn)取得實(shí)效，在課程結(jié)束后組織閉卷考試，以考促學(xué)，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，確保關(guān)鍵崗位人員“學(xué)得深、考得嚴(yán)、記得牢”。同時(shí)，強(qiáng)化安全證書(shū)取證培訓(xùn)，加大鼓勵(lì)關(guān)鍵崗位人員積極參加注冊(cè)安全工程師等職業(yè)資格考試，持續(xù)落實(shí)證書(shū)補(bǔ)貼政策，推動(dòng)安全管理隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化建設(shè)。

為將安全壓力與學(xué)習(xí)動(dòng)力傳導(dǎo)至基層末梢，公司還定期對(duì)所屬項(xiàng)目組織開(kāi)展季度安全生產(chǎn)考試?？荚噷?duì)象覆蓋項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、工程部、安質(zhì)部及其他涉現(xiàn)場(chǎng)管理人員。考核內(nèi)容打破死記硬背模式，采用“看照片找隱患”等實(shí)操性題型，結(jié)合上級(jí)安全管理文件要點(diǎn)進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)。

設(shè)計(jì)分公司

設(shè)計(jì)分公司扎實(shí)開(kāi)展開(kāi)工第一課、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)考試、規(guī)范設(shè)計(jì)流程等重點(diǎn)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)、錘煉本領(lǐng)。

組織開(kāi)展“開(kāi)工第一課”，以思想鑄魂、賦能履職，筑牢忠誠(chéng)思想與安全防線。培訓(xùn)緊扣“忠誠(chéng)踐熱愛(ài)、實(shí)干擔(dān)使命”核心，解讀中鐵大橋局年度工作會(huì)議精神，回顧建橋報(bào)國(guó)歷程，傳承紅色基因，引導(dǎo)全員將個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展、國(guó)家戰(zhàn)略緊密結(jié)合。

規(guī)范設(shè)計(jì)流程，夯實(shí)忠誠(chéng)實(shí)干根基。施工設(shè)計(jì)是工程安全的重要根基，流程規(guī)范是質(zhì)量保障。公司重點(diǎn)修編《施工設(shè)計(jì)工作手冊(cè)》和《橋梁施工結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)指南》，結(jié)合行業(yè)規(guī)范與企業(yè)要求，梳理優(yōu)化設(shè)計(jì)全流程，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、完善模板與校審文件，健全圖紙校審機(jī)制、明確責(zé)任分工，確保設(shè)計(jì)成果嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、經(jīng)得起檢驗(yàn)。

制定2026年設(shè)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃及考核管理辦法，構(gòu)建“培訓(xùn)—考核—提升”閉環(huán)管理體系，推動(dòng)全員專(zhuān)業(yè)能力升級(jí)。培訓(xùn)內(nèi)容貼合橋梁施工設(shè)計(jì)實(shí)際，涵蓋規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、施工組織、軟件實(shí)操、大商務(wù)管理及前沿技術(shù)；考試重點(diǎn)考查規(guī)范掌握、流程熟悉度及問(wèn)題解決能力，實(shí)現(xiàn)以考促學(xué)、以考促干。

新能源分公司

新能源分公司以“橋之風(fēng)大講堂”為重要抓手，由各單位負(fù)責(zé)人帶頭授課，緊扣“三管三必須”原則和崗位責(zé)任制，專(zhuān)題講解各業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全管理職責(zé)與履職要求，以常態(tài)化授課推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部吃透安全管理要點(diǎn)、壓實(shí)安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

公司組織開(kāi)展復(fù)工復(fù)產(chǎn)“開(kāi)工第一課”專(zhuān)題學(xué)習(xí)，公司黨政負(fù)責(zé)人親自主講。授課深入分析了本年度安全生產(chǎn)面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)與新挑戰(zhàn)，精準(zhǔn)剖析當(dāng)前安全管理工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，并圍繞年度安全生產(chǎn)核心目標(biāo)，對(duì)全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署，明確工作方向、細(xì)化責(zé)任分工，進(jìn)一步擰緊全體人員思想“安全閥”，夯實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全基礎(chǔ)，為公司全年安全生產(chǎn)工作開(kāi)好局、起好步筑牢思想和行動(dòng)根基。

新能源分公司抓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全考試考核，2026年1月組織開(kāi)展包含公司領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的全員安全知識(shí)考試，將領(lǐng)導(dǎo)干部作為考核重點(diǎn)，以考促學(xué)、以考促干，倒逼領(lǐng)導(dǎo)干部熟練掌握安全知識(shí)、提升安全履職本領(lǐng)。

機(jī)械化施工分公司

機(jī)械化施工分公司多措并舉強(qiáng)化安全培訓(xùn)，筑牢安全生產(chǎn)防線：

一是落實(shí)“逢會(huì)必考”機(jī)制，以考促學(xué)提能力。在復(fù)工安全部署會(huì)、月度生產(chǎn)例會(huì)等會(huì)議上均安排安全課程學(xué)習(xí)，并針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)閉卷考試，考試成績(jī)納入干部履職考核。同時(shí)，安全質(zhì)量環(huán)保部積極送培訓(xùn)到一線，赴機(jī)修廠、石沱大橋、成達(dá)萬(wàn)、成渝中線等項(xiàng)目工點(diǎn)，對(duì)全體作業(yè)人員開(kāi)展復(fù)工前安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底，確保安全教育覆蓋到每個(gè)崗位、每名員工。二是強(qiáng)化關(guān)鍵人員培訓(xùn)，持證上崗保履職。重點(diǎn)抓好“關(guān)鍵少數(shù)”安全履職能力認(rèn)證，公司委托專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各工點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及專(zhuān)兼職安全管理人員等關(guān)鍵崗位人員組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后嚴(yán)格考核，頒發(fā)合格證。

特種公司

3月1日，特種公司組織2026年“開(kāi)工第一課”，以落實(shí)集團(tuán)公司“三年行動(dòng)方案”為主題，以企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個(gè)一”為重點(diǎn)，動(dòng)員全體干部職工迅速收心歸位、進(jìn)入狀態(tài)。授課結(jié)束后，組織所有參會(huì)人員開(kāi)展“開(kāi)工第一課”線上考試，各項(xiàng)目部也按要求組織開(kāi)展了相關(guān)安全培訓(xùn)。公司還將安全培訓(xùn)納入員工上崗培訓(xùn)、黨支部“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)中，形成培訓(xùn)必有安全課、逢會(huì)必考安全生產(chǎn)知識(shí)的濃厚氛圍。

橋科院

2月9日，橋科院召開(kāi)2026年度安全質(zhì)量環(huán)保工作會(huì)暨上半年安委會(huì)會(huì)議，專(zhuān)題宣貫解讀中國(guó)中鐵1號(hào)文、《鐵腕治安硬十條》及集團(tuán)安全生產(chǎn)強(qiáng)基固本三年行動(dòng)方案，總結(jié)2025年工作成效，部署2026年重點(diǎn)任務(wù)。一是突出安全培訓(xùn)重點(diǎn)，推動(dòng)學(xué)習(xí)常態(tài)化。將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司制度、安全技術(shù)規(guī)范納入培訓(xùn)重點(diǎn)，由人力資源部牽頭開(kāi)展全員專(zhuān)題培訓(xùn)，系統(tǒng)講解崗位安全職責(zé)、隱患排查、應(yīng)急處置等內(nèi)容。二是開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力。圍繞監(jiān)理、檢測(cè)、科研項(xiàng)目安全管理重點(diǎn)，分層組織能力提升培訓(xùn)，覆蓋機(jī)關(guān)與一線崗位，強(qiáng)化全員實(shí)操技能與合規(guī)意識(shí)。三是實(shí)施能力測(cè)試，強(qiáng)化履職考核。將項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、監(jiān)理、檢測(cè)、安質(zhì)、物機(jī)等關(guān)鍵崗位納入測(cè)試范圍，以閉卷考試檢驗(yàn)安全知識(shí)掌握情況。四是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，推動(dòng)訓(xùn)考聯(lián)動(dòng)。培訓(xùn)后統(tǒng)一組織結(jié)業(yè)測(cè)試，成績(jī)作為履職評(píng)價(jià)重要依據(jù)，未達(dá)標(biāo)人員補(bǔ)訓(xùn)補(bǔ)考，形成“以考促學(xué)、以學(xué)促用”機(jī)制。

上海公司

上海公司以“壓實(shí)責(zé)任、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、閉環(huán)管控、文化筑安”為主線，推動(dòng)安全意識(shí)與履職能力雙提升。一是壓實(shí)責(zé)任鏈條。深入開(kāi)展全員安全意識(shí)提升行動(dòng)，組織安全生產(chǎn)責(zé)任提醒談話，將崗位職責(zé)層層傳導(dǎo)到位；同時(shí)，后臺(tái)職能部門(mén)通過(guò)視頻連線主動(dòng)參與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)。在此基礎(chǔ)上，將文件制度執(zhí)行情況納入日常檢查，確保各項(xiàng)要求落地見(jiàn)效。二是創(chuàng)新宣教載體。改變過(guò)去PPT單向灌輸?shù)膯我荒Ｊ?，靈活運(yùn)用小卡片、海報(bào)、順口溜、一問(wèn)一答等形式，結(jié)合典型事故案例開(kāi)展警示教育，并嚴(yán)格落實(shí)“逢會(huì)必講安全、逢會(huì)必培安全”，讓培訓(xùn)真正入腦入心。三是強(qiáng)化考核閉環(huán)。將安全文件要點(diǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為考題，對(duì)關(guān)鍵崗位人員實(shí)行隨機(jī)抽考，以考促學(xué)、以考促責(zé)、以考促行，推動(dòng)學(xué)用深度融合。四是打造文化陣地。開(kāi)設(shè)“知行筑安”專(zhuān)欄，聚焦政策宣貫、案例解析與管理反思，以文化浸潤(rùn)助推安全理念深植人心。

物資公司

物資公司堅(jiān)持選育并重，筑牢領(lǐng)導(dǎo)干部安全能力根基。公司將安全素養(yǎng)作為干部選拔任用的核心標(biāo)尺，在近期開(kāi)展的中層競(jìng)聘筆試中，安全生產(chǎn)知識(shí)考核比重占30%，重點(diǎn)檢驗(yàn)被考察人員的安全法規(guī)掌握度、風(fēng)險(xiǎn)研判與應(yīng)急處置思維；同時(shí)，將安全履職能力提升納入年度職工培訓(xùn)目標(biāo)，推動(dòng)“重安全、懂安全、善管安全”成為干部的必備素養(yǎng)與鮮明標(biāo)識(shí)。

閉環(huán)提質(zhì)，推動(dòng)安全素養(yǎng)提升向治理實(shí)效轉(zhuǎn)化。強(qiáng)化全員安全專(zhuān)題培訓(xùn)及考核，面向全體干部職工開(kāi)展安全專(zhuān)題培訓(xùn)一次，聚焦安全形勢(shì)研判、制度解讀與安全管控實(shí)務(wù)等內(nèi)容，通過(guò)課前要點(diǎn)歸納、課中隨機(jī)提問(wèn)、課后集中閉卷答題，強(qiáng)化學(xué)習(xí)深度。

東北分公司

東北分公司聚焦領(lǐng)導(dǎo)干部這一“關(guān)鍵少數(shù)”，多措并舉提升安全履職能力。一是堅(jiān)持“逢會(huì)必考”，在公司周交班、月述職、季復(fù)盤(pán)等會(huì)議前，隨機(jī)抽取領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行安全知識(shí)測(cè)試，現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效。二是將安全教育嵌入各類(lèi)培訓(xùn)，近期舉辦的開(kāi)工第一課、復(fù)工復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)均設(shè)置了安全管理專(zhuān)題課程，并結(jié)合公司項(xiàng)目實(shí)際開(kāi)展研討。三是建立領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職檔案，將培訓(xùn)和考試結(jié)果納入年度考核，推動(dòng)安全責(zé)任意識(shí)入腦入心。

2026年是“十五五”開(kāi)局之年

也是中鐵大橋局

“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”的開(kāi)篇之年

踐行“我愛(ài)大橋局”的號(hào)召

必須擰緊全體人員思想的“安全閥”

通過(guò)系統(tǒng)實(shí)施全員安全大培訓(xùn)

強(qiáng)化各層級(jí)人員的安全意識(shí)與履職能力

推動(dòng)安全素質(zhì)與崗位要求全面匹配

為企業(yè)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展

提供堅(jiān)實(shí)保障

為公司全年安全生產(chǎn)工作

筑牢思想和行動(dòng)根基！

監(jiān)制｜舒智明

審核｜祁曙光

編輯｜劉佩婭

文字整理｜周 威

來(lái)源｜人力資源部 各單位

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