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山西太重叉車有限公司召開“閱見新知·主動作為”讀書分享會

春暖書香,閱見成長。為深入貫徹集團公司“閱見·主動”系列讀書活動部署,落實4·23世界讀書日要求,引導全體員工以閱讀強素質(zhì)、以學習提能力、以主動促擔當,4月24日,山西太重叉車有限公司(以下簡稱"叉車公司")“閱見新知·主動作為”讀書分享會在509會議室成功舉辦。叉車公司中層領(lǐng)導、勞模先進、科技質(zhì)量人才及職工代表參加會議,共沐書香、共話成長、共踐主動。

本次讀書分享會圍繞主題訪談、崗位讀書分享、集體誦讀三大環(huán)節(jié)展開,全程緊湊高效、氛圍濃厚。

主題訪談

活動開篇,叉車公司總經(jīng)理王俊聚焦經(jīng)典著作《高效能人士的七個習慣》,以“積極主動”為核心,結(jié)合叉車公司團隊建設(shè)、市場開拓、生產(chǎn)效率優(yōu)化、安全作業(yè)管理等實際工作,系統(tǒng)分享了積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新七大習慣的深刻內(nèi)涵與實踐路徑。

王俊總經(jīng)理強調(diào),積極主動是習慣養(yǎng)成的前提,要事第一是高效工作的核心。他結(jié)合工作實際,闡釋了“重要且緊急、重要不緊急、緊急不重要、不緊急不重要”這四類事務(wù)的優(yōu)先級關(guān)系:很多人天天被急事推著走,忙著“救火”,忽略了布局未來和提升能力。大家要主動把精力放在重要不緊急”事上,提前規(guī)劃、打好基礎(chǔ),才能從根源上減少突發(fā)問題,少被瑣事消耗,遠離無效內(nèi)耗,真正做到主動控局、高效推進工作。

王俊總經(jīng)理指出,《高效能人士的七個習慣》不是理論教條,而是可落地、可踐行的工作準則。積極主動是態(tài)度,以終為始是方向,要事第一是方法,雙贏思維是格局,知彼解己是溝通,統(tǒng)合綜效是協(xié)作,不斷更新是成長。希望全體員工把七大習慣融入營銷、生產(chǎn)、服務(wù)全流程,面對問題不推諉、面對挑戰(zhàn)不退縮、面對目標不松懈,以閱讀啟智、以習慣賦能、以實干篤行,推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

讀書分享

本次讀書分享環(huán)節(jié),四位分享者立足叉車操作、維修維保、工藝技術(shù)、倉儲配送、客戶服務(wù)、安全管理等崗位實際,自選書籍暢談感悟,把書本知識與工作實踐緊密結(jié)合,展現(xiàn)出太重叉車人愛學習、善思考、勇實踐的精神風貌。

分享人:呂紅光

分享書名:《華為工作法》

主題:-以高效方法,提升執(zhí)行效能

呂紅光以《華為工作法》為核心,分享了華為從小企業(yè)成長為全球巨頭背后的工作哲學。他重點解讀了目標管理、結(jié)果導向、流程化作業(yè)、壓強原則、持續(xù)成長五大核心工作法,提出“先定目標再行動、做過不等于做好、先僵化后優(yōu)化再固化”等實用理念,并結(jié)合崗位工作給出三條行動建議:選一條法則本月踐行、用五步法復盤工作、在團隊共享工作方法,引導大家用科學方法提升效率,以高效執(zhí)行彰顯主動擔當。

分享人:張瑞超

分享書名:《你當像鳥飛往你的山》

主題:-以堅守初心,勇于突破自我

張瑞超分享了自傳體書籍《你當像鳥飛往你的山》,講述了作者塔拉從封閉原生家庭掙脫束縛、靠自學逆襲成為劍橋博士的成長故事。他結(jié)合自身一線操作崗位經(jīng)歷談到,工作中難免重復與挑戰(zhàn),但選擇主動作為、選擇堅守初心、選擇突破自我,就能在平凡崗位實現(xiàn)不凡價值。他引用“博學之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之”,號召大家把讀書所得轉(zhuǎn)化為工作動力,以主動姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)。

分享人:趙官文

分享書名:《精益思想》

主題:-以精益管控,守護質(zhì)量底線

作為質(zhì)量管控崗位員工,趙官文圍繞《精益思想》,深入闡釋了消除浪費、創(chuàng)造價值、持續(xù)改善、預防為主的精益核心。他結(jié)合產(chǎn)品檢驗、隱患排查、質(zhì)量改進等工作,分享了如何將精益理念從“事后整改”轉(zhuǎn)向“事前防錯”,優(yōu)化檢驗流程、精簡冗余環(huán)節(jié)、建立長效機制,以全員參與、全程管控提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。他表示,質(zhì)量是企業(yè)生命線,將以精益思想為指引,主動擔當、精益求精,筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展的質(zhì)量根基。

分享人:支永樂

分享書名:《非暴力溝通》

主題:-以溫暖溝通,提升服務(wù)溫度

來自營銷中心售后服務(wù)崗位的支永樂,以《非暴力溝通》為切入點,聚焦售后工作中“溝通成本高、情緒內(nèi)耗大”等痛點,解讀了觀察、感受、需要、請求四大溝通要素。他提出用“事實觀察”代替主觀評論、用“共情感受”代替對立情緒、用“明確需求”代替指責抱怨、用“具體請求”代替模糊命令,以高效、溫和、專業(yè)的溝通降低內(nèi)耗、提升效率,讓技術(shù)有力度、服務(wù)有溫度,彰顯太重叉車售后服務(wù)的專業(yè)與擔當。

分享結(jié)束后,全體參會人員共同誦讀經(jīng)典篇章:畢淑敏《讀書使人優(yōu)美》、謝冕《讀書人是幸福人》以及《高效能人士的七個習慣》精選段落。

朗朗書聲回蕩在會場,讓大家在文字中感受閱讀力量,在誦讀中凝聚思想共識,進一步堅定了“愛讀書、讀好書、善讀書”的行動自覺。

此次“閱見新知·主動作為”讀書分享會,不僅搭建了交流學習、共享感悟的平臺,更讓閱讀成為凝聚團隊、提升能力、推動工作的強大動力。叉車公司將持續(xù)深化讀書文化建設(shè),把“閱見·主動”系列活動走深走實,引導全體員工以閱讀強基、以主動賦能、以實干篤行,將學習成果轉(zhuǎn)化為履職盡責、攻堅克難、創(chuàng)新突破的實際行動,為叉車公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。



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