樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育開展以來，河鋼各單位深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平總書記關(guān)于樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育的重要講話和重要指示精神，堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，引導(dǎo)廣大黨員干部往心里學(xué)、向?qū)嵦幐?，以正確政績觀引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)。

石鋼

石鋼黨委深刻領(lǐng)會(huì)開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育的重要意義，堅(jiān)持干字當(dāng)頭、實(shí)字為要，將學(xué)習(xí)教育與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作深度融合，引導(dǎo)廣大黨員干部把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、推動(dòng)效益提升的實(shí)際行動(dòng)。深刻理解、準(zhǔn)確把握、全面落實(shí)學(xué)習(xí)教育總要求，堅(jiān)持以效益為中心，對過往工作復(fù)盤優(yōu)化、提質(zhì)升級，樹立更高標(biāo)準(zhǔn)、錨定更高目標(biāo)，以“做到歷史最好是及格，實(shí)現(xiàn)行業(yè)最好才達(dá)標(biāo)”的極致追求持續(xù)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力以赴推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破。持續(xù)在一體推進(jìn)學(xué)查改上下功夫，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、對標(biāo)找差，銷售系統(tǒng)深入分析訂單結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮石鋼綠色電爐短流程工藝裝備優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)高端市場，全力提升高端、高合金、高效益訂單占比。牢固樹立“凡是完不成的指標(biāo)都要從自身找問題”的理念，推動(dòng)內(nèi)部加工成本持續(xù)降低。充分利用高端裝備和技術(shù)力量，優(yōu)化工藝路線，打造既滿足客戶高質(zhì)量要求、又具備極致成本競爭力的生產(chǎn)模式，推動(dòng)產(chǎn)品一檢合格率達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，高端產(chǎn)品關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定受控。優(yōu)化廢鋼資源保障，采購中心與廢鋼專家組協(xié)同發(fā)力，共同推進(jìn)新料型開發(fā)與廢鋼基地建設(shè)，堅(jiān)持質(zhì)量與結(jié)構(gòu)優(yōu)先，保障原料穩(wěn)定供應(yīng)，從源頭支撐綠色低碳、高純凈度冶煉，把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為綠色低碳發(fā)展的實(shí)績實(shí)效。

河鋼中厚板

河鋼中厚板黨委堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育作為重要政治任務(wù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，著力把學(xué)習(xí)教育融入經(jīng)營管理和改革發(fā)展各環(huán)節(jié)，全力推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營取得新突破。牢固樹立、深入踐行正確政績觀，把經(jīng)營效益作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育成效的根本落腳點(diǎn)，從嚴(yán)從實(shí)抓整改、建機(jī)制、促提升，以“雙提升”檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育成果。堅(jiān)持“沒有對比就沒有管理”，深化全流程對標(biāo)挖潛，構(gòu)建系統(tǒng)化降本增效新格局，聚焦關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)深度挖潛，全面壓降工序成本，以精準(zhǔn)管控實(shí)現(xiàn)成本硬下降。堅(jiān)決“用思想的破冰引領(lǐng)行動(dòng)的轉(zhuǎn)變”，堅(jiān)定“今天比昨天強(qiáng)、明天比今天好”的信心，踐行“把工作當(dāng)作家事辦、把業(yè)務(wù)當(dāng)作家事管”的理念，以“抓住關(guān)鍵、再做一遍”的堅(jiān)韌執(zhí)著攻堅(jiān)生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)任務(wù)。煉鐵系統(tǒng)優(yōu)化焦化配煤、高爐入爐結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化原燃料質(zhì)量管控與提煤降焦攻關(guān)，進(jìn)一步優(yōu)化煉鐵成本。煉鋼系統(tǒng)聚焦全工序效率提升，優(yōu)化自動(dòng)煉鋼模型，嚴(yán)控鋼鐵料消耗與合金成本，延長耐材使用壽命，持續(xù)提升熔煉效率與成分控制水平。同時(shí)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，統(tǒng)籌鐵鋼材高效協(xié)同，加快推進(jìn)品種結(jié)構(gòu)升級和銷量增長，提升終端直供比例，推動(dòng)高附加值球扁鋼與AH36、DH36船用鋼認(rèn)證實(shí)現(xiàn)雙突破，剛性兌現(xiàn)現(xiàn)金流目標(biāo)，以極致效率、極致成本、極致營銷增強(qiáng)核心競爭力。

河鋼材料院

河鋼材料院黨委全面落實(shí)樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育總要求，堅(jiān)持把服務(wù)產(chǎn)線成效作為檢驗(yàn)科研“試金石”，把技術(shù)攻關(guān)效益作為衡量價(jià)值“硬標(biāo)尺”。聚焦發(fā)力集團(tuán)“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，突出“一個(gè)體現(xiàn)”，強(qiáng)化“兩個(gè)堅(jiān)持”，推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，引導(dǎo)廣大黨員干部將正確政績觀貫穿材料研發(fā)、服務(wù)產(chǎn)線、支撐營銷全過程。堅(jiān)持把科研觸角延伸到產(chǎn)線、把服務(wù)陣地前移到客戶，全面推行“掛職掛崗”“駐場服務(wù)”工作模式。院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴集團(tuán)子分公司產(chǎn)線進(jìn)行深入調(diào)研攻關(guān)，聚焦重大戰(zhàn)略強(qiáng)引領(lǐng)，緊盯重要領(lǐng)域提質(zhì)效，抓實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目破難題。今年一季度以來，聯(lián)合集團(tuán)產(chǎn)線開展的18項(xiàng)工藝質(zhì)量攻關(guān)取得階段性進(jìn)展，14項(xiàng)工藝優(yōu)化方案和工藝模型轉(zhuǎn)化應(yīng)用，助力產(chǎn)線降本增效提質(zhì)，13個(gè)高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)化量產(chǎn)，38項(xiàng)應(yīng)用技術(shù)服務(wù)支撐營銷及客戶端。圍繞產(chǎn)線和營銷工作需求，突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向，確定了工藝質(zhì)量改進(jìn)、產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)用、用戶技術(shù)支持等47項(xiàng)二季度重點(diǎn)攻關(guān)工作項(xiàng)目及目標(biāo)，集中優(yōu)勢資源全面發(fā)力集團(tuán)18項(xiàng)關(guān)鍵質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)任務(wù)，推進(jìn)產(chǎn)線質(zhì)量改進(jìn)，固化技術(shù)工藝措施，協(xié)同產(chǎn)線謀劃落實(shí)新增技術(shù)需求，確保集團(tuán)各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處、見到實(shí)效。堅(jiān)持“強(qiáng)激勵(lì) 硬約束”原則，將正確政績觀與全年科研目標(biāo)任務(wù)深度綁定，強(qiáng)化科技人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)，逐級分解“一人一表”科研業(yè)績指標(biāo)，建立科學(xué)的考核評價(jià)體系，以學(xué)習(xí)教育的實(shí)績實(shí)效為集團(tuán)煥新提升鋼鐵主業(yè)競爭力提供堅(jiān)強(qiáng)的科技支撐。

編輯：韓亭信步

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