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在AI浪潮席卷全球的今天,正在改變商業(yè)世界的體驗經(jīng)濟時代全面到來,傳統(tǒng)的品牌營銷正在經(jīng)歷前所未有的挑戰(zhàn),曾經(jīng)引以為傲的廣告投放、口碑傳播等手段已經(jīng)顯得力不從心,企業(yè)需要重新思考品牌的構(gòu)建方式。
工業(yè)經(jīng)濟時代客戶看重的是產(chǎn)品性能、質(zhì)量和價格,服務(wù)經(jīng)濟時代客戶更重視品牌和口碑,而體驗經(jīng)濟時代客戶則注重親身體驗和情緒價值,而非廣告和口碑。在這個信息過載、人人皆媒體的時代,信任已經(jīng)成為最稀缺的商業(yè)資源,客戶不再輕信他人的推薦,他們需要親身體驗來驗證品牌。
廣告大師沃爾特·蘭道說:“品牌是一種承諾,它表達了一種對品質(zhì)和滿意度的保證?!?/span>然而,客戶發(fā)現(xiàn)廣告上假話連篇,客戶調(diào)查也能人為操縱,廣告和推薦都可以用錢買到,他們開始不再相信品牌,因為承諾已不復(fù)存在。
例如,國際品牌一直在打造高價格、高品質(zhì)、一流服務(wù)的形象,可越來越多的客戶發(fā)現(xiàn)國產(chǎn)品牌設(shè)備的品質(zhì)并不差,服務(wù)品質(zhì)甚至優(yōu)于外資品牌,這導(dǎo)致外資品牌的銷量急劇下降,有些國際品牌甚至退出了中國市場,傳統(tǒng)的品牌營銷無法真正解決客戶的核心訴求,這種模式正逐漸失去魔力。
人只愿意與信任的企業(yè)做生意,而做生意最大的難題不是把產(chǎn)品做好,而是讓客戶相信你說的是真的。缺少了信任,產(chǎn)品再好也賣不動;擁有了信任,即使產(chǎn)品不完美,客戶也愿意買單。
客戶信任的建立經(jīng)歷了三個階段的演化。
在工業(yè)經(jīng)濟時代,企業(yè)需要自證來獲得信任,方法很直接:產(chǎn)品證書、檢測報告、產(chǎn)品性能數(shù)據(jù)、企業(yè)獲得獎項和榮譽等。在客戶信息匱乏的年代這種方法很有效,標榜“通過國家質(zhì)檢”、“符合國際標準”和“獲得國家證書”都能贏得客戶的信任。
但是,這種信任體系已經(jīng)被一個個惡性事件打破,三鹿奶粉事件和大眾汽車排放門則是國內(nèi)和國際的經(jīng)典案例,客戶發(fā)現(xiàn):證書可以購買,權(quán)威可能收錢,專家與“磚家”幾乎沒有區(qū)別,相信品牌的信譽開始被認為是一種幼稚行為。
在服務(wù)經(jīng)濟時代,客戶開始關(guān)注群體背書,老客戶口碑相傳能極大地建立起客戶之間的“同類信任”。然而,這類信任體系也被無情地打破,餐飲業(yè)用小恩小惠來換取顧客好評,一些品牌在小紅書上鋪天蓋地買筆記,當推薦他人有回扣時,熟人推薦就變成了“殺熟”,同類也能被收買,口碑的公信力從此煙消云散。
今天,客戶已經(jīng)不相信任何人。在體驗經(jīng)濟時代,他們的核心邏輯是:只有親身驗證后才會相信品牌的宣傳。看看企業(yè)在客戶購買前后態(tài)度的反差你就知道,中國的信任體系已經(jīng)崩塌。華與華公司在西貝事件中的“顧問意見”,讓我不禁想問:“怎么會有企業(yè)花高價請這樣的公司做品牌顧問?什么時候企業(yè)才能真正把客戶放在中心的位置?”
體驗經(jīng)濟正在重塑商業(yè)競爭的規(guī)則。在新的時代背景下,企業(yè)需要摒棄傳統(tǒng)的品牌營銷思維,轉(zhuǎn)而建立以客戶體驗為核心的運營體系,讓客戶能夠親身參與和驗證,以此作為建立客戶信任和品牌吸引力的基礎(chǔ),這不僅是應(yīng)對市場競爭環(huán)境變化的必然選擇,也是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
你有沒有發(fā)現(xiàn),世界上信口開河、夸大其辭的人比以前更多了?懷疑一切、驗證一切反映了客戶認知能力的提升和消費理念的成熟。企業(yè)建立信任的途徑不是說服客戶,而是讓客戶有機會驗證并得出結(jié)論:這家企業(yè)值得信任,他們才有機會賣出自己的產(chǎn)品。
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