為進一步推進班組建設(shè)，夯實管理基礎(chǔ)，持續(xù)提升班組標準化、精細化水平，全面提高班組整體工作效能，近日，華柴公司組織開展了班組工作評比活動，對8個生產(chǎn)單位19個生產(chǎn)班組進行了綜合評比。

本次評比活動以班組記錄本為重點，秉持“規(guī)范、嚴謹、全面、工整、實用”的原則，從班組記錄本的完整性、準確性以及記錄的實用性等多個維度，對班前會召開情況、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、現(xiàn)場管理等方面進行綜合評估。通過評比，總裝公司試驗班、箱體公司加工中心班、總裝公司大修班、機加一公司機加一班、沖焊公司沖壓班、舷外機公司裝試班六個班組表現(xiàn)突出，獲得表彰獎勵。

本次評比活動為基層班組相互學(xué)習(xí)借鑒提供了平臺，達到了查問題、找差距、促提升的目的，促進了各班組形成“比學(xué)趕超”的良好局面，推動基層管理從“被動執(zhí)行”向“主動規(guī)范”轉(zhuǎn)變。今后，公司將以此次評比為契機，進一步規(guī)范班組日常管理，激發(fā)班組創(chuàng)先爭優(yōu)內(nèi)生動力，推動班組建設(shè)提質(zhì)增效，讓基層班組真正成為高質(zhì)量發(fā)展的堅實支撐、人才培養(yǎng)的重要平臺、創(chuàng)新創(chuàng)造的活力源泉。

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