近年來，淮北礦業(yè)朱仙莊礦牢固樹立“人才是第一資源”的理念，創(chuàng)新打造“紅竹育才”人才培養(yǎng)體系，依托“春筍扎根、翠竹破土、勁竹拔節(jié)”三階培優(yōu)模式，統(tǒng)籌推進(jìn)人才引進(jìn)、培育、留用全鏈條工作，探索出一條精準(zhǔn)化、人性化、系統(tǒng)化的人才培養(yǎng)路徑，讓礦山煥發(fā)出朝氣蓬勃的青春力量。

引一泓清泉

讓青年人才扎根沃土

如何匯聚人才，又如何讓人才安心扎根、傾心干事？朱仙莊礦邁出的第一步便是用心引才、用情留才，讓每一株春筍在礦山沃土中扎下深根、站穩(wěn)腳跟。

來自安徽理工大學(xué)的徐幸幸，正是被這份誠意深深吸引?！凹瘓F(tuán)工作人員到學(xué)校開展招聘時，細(xì)致為我講解礦井發(fā)展前景和人才培養(yǎng)政策。最讓我動容的是，他們反復(fù)承諾會為我量身定制個性化培養(yǎng)計劃，全程關(guān)注青年職工的成長軌跡?！边@份擲地有聲的承諾，讓他毅然選擇礦山作為夢想啟航的第一站。

為了讓更多像徐幸幸一樣的青年安心扎根，該礦在新員工入職培養(yǎng)環(huán)節(jié)下足功夫：針對新入職高校畢業(yè)生，精準(zhǔn)設(shè)置礦井概況、安全生產(chǎn)、應(yīng)急救援等實(shí)用課程，特邀技能大師、技術(shù)骨干進(jìn)行授課，幫助青年職工上好入職“第一課”，快速適應(yīng)煤礦工作生活節(jié)奏。

更暖心的是，該礦全面推行“多帶一”導(dǎo)師帶徒制度，把井下一線當(dāng)課堂、把實(shí)操問題當(dāng)教材，讓畢業(yè)生在實(shí)踐中動手操作、積累經(jīng)驗(yàn)，真正將理論知識轉(zhuǎn)化為實(shí)踐能力。

該礦注重將人文關(guān)懷融入日常點(diǎn)滴，定期走訪青年職工宿舍，及時協(xié)調(diào)解決食宿、生活保障等“瑣事”；針對性舉辦“緣來是你”交友聯(lián)誼活動，滿足青年職工情感需求，全方位筑牢留才暖心防線。

2025年，一名剛?cè)肼毑痪玫拇髮W(xué)畢業(yè)生因家庭突發(fā)變故，萌生出離職返鄉(xiāng)的念頭。該礦黨委得知情況后高度重視、迅速行動，一方面安排專人多次與他談心談話、安撫情緒，另一方面委派黨群工作部干事專程到其山西老家開展家訪?！拔覀儺?dāng)時就想，一定要摸清他家里的實(shí)際困難，盡全力幫他解決后顧之憂?！痹摰V黨群工作部部長牛傳生回憶道。家訪過程中，工作人員與其父母促膝長談，全面了解家庭實(shí)際困難，現(xiàn)場對接協(xié)調(diào)解決方案，用實(shí)打?qū)嵉男袆哟蛳艘患胰说念檻]。這份跨越千里的暖心關(guān)懷，如同暖流般融化了這名新入職大學(xué)畢業(yè)生心中的顧慮，最終他堅定選擇留在朱仙莊礦，將感恩之心轉(zhuǎn)化為干事動力，全身心投入崗位工作。如今，他已成長為能夠獨(dú)當(dāng)一面的業(yè)務(wù)骨干。

從招聘時的鄭重承諾到千里家訪的暖心踐諾，朱仙莊礦用實(shí)際行動證明，將心比心的人文關(guān)懷最能留住人心。正是這些細(xì)致務(wù)實(shí)的舉措，讓一批又一批青年人才從五湖四海匯聚到礦區(qū)，把青春熱血揮灑在這片干事創(chuàng)業(yè)的熱土。

春筍初長成

記錄破土之聲

在朱仙莊礦，“春筍日記”并非簡單的日常記錄，而是專為青年職工量身打造的成長檔案。該礦引導(dǎo)新入職大學(xué)畢業(yè)生每日梳理工作所見所聞、所思所悟，定期沉淀總結(jié)，每月形成一篇完整的成長感悟，在記錄中反思、在總結(jié)中提升。同時，該礦黨委通過定期翻閱這些成長感悟，及時掌握大家在思想、工作、生活中遇到的困惑與難題，第一時間協(xié)調(diào)解決。

2025年入職的通風(fēng)區(qū)職工信夢祥，在成長感悟中這樣寫道：“我真切體會到，每一條安全規(guī)程的背后，都是用血淚換來的深刻教訓(xùn)。安全生產(chǎn)不僅是對自己負(fù)責(zé)，更是對同事、家庭、企業(yè)乃至社會負(fù)責(zé)。這份責(zé)任感，讓我從被動遵守規(guī)程，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃邮刈o(hù)安全的踐行者。白天跟著師傅在井下鉆研實(shí)操技能，晚上伏案梳理工作收獲、查找自身不足，我們在日積月累中穩(wěn)步成長。”

“有一次我在感悟里提到，對某項(xiàng)技術(shù)參數(shù)的理解存在偏差。沒想到第二天，黨群工作部干事帶著專業(yè)技術(shù)骨干主動找我溝通探討，耐心幫我答疑解惑?！毙艍粝榛貞浀?。那一刻他真切感受到，礦井始終在認(rèn)真傾聽每一名青年職工的心聲。

如果說成長感悟是觀察青年成長動態(tài)的窗口，那么系統(tǒng)化培養(yǎng)機(jī)制便是滋養(yǎng)青年成才的養(yǎng)分。

該礦打破以往“大水漫灌”的粗放培養(yǎng)模式，提供“一人一策”培養(yǎng)方案，結(jié)合新職工專業(yè)背景、性格特點(diǎn)、職業(yè)意向，為其匹配最合適的崗位；全面實(shí)行“管理、技術(shù)雙軌制”晉升通道，為青年技術(shù)人才打通成長路徑；創(chuàng)新推行“人才+項(xiàng)目”培養(yǎng)模式，讓年輕技術(shù)骨干在核心技術(shù)攻關(guān)、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)中淬煉本領(lǐng)、提升能力；制定雙向掛職鍛煉辦法，著力培育一專多能的復(fù)合型人才。

同時，該礦還采取“請進(jìn)來授課、送出去深造”的方式，全面提升管理干部綜合素養(yǎng)，同步建立后備人才儲備機(jī)制，開展“竹節(jié)壓力測試”，推動青年人才圍繞瓦斯治理、水害防治、地壓管控等難題“揭榜掛帥”、攻堅突破。

畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)的王樹鑫，性格沉穩(wěn)、鉆研能力突出。該礦安排他拜入技能大師門下，在井下攻關(guān)一線歷練成長。短短幾年時間，他就從一名青澀學(xué)子成長為瓦斯辦主任，還榮獲煤炭行業(yè)建功立業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生稱號。

性格外向、溝通表達(dá)能力強(qiáng)的生產(chǎn)技術(shù)部職工謝益盛，則通過多崗位輪崗鍛煉、壓擔(dān)培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)快速成長，入職不到兩年便被任命為生產(chǎn)技術(shù)部掘進(jìn)主管，入選淮北礦業(yè)集團(tuán)“百名英才”。

搭建竹林生態(tài)

助力勁竹拔節(jié)

破土而出只是起點(diǎn)，如何讓青年人才長成挺拔勁竹、最終匯成一片林海？朱仙莊礦通過構(gòu)建多元成長通道、搭建實(shí)戰(zhàn)競技舞臺、完善激勵保障機(jī)制，為每一棵成長之竹提供向上的空間與充足的養(yǎng)分。

為了讓人才在實(shí)踐中淬煉成長，該礦常態(tài)化搭建各類競技比拼、能力展示平臺?！氨驹挛耶?dāng)家”主題活動，已成為青年人才思想碰撞、展示風(fēng)采、提升能力的舞臺。此外，“名師高徒”大賽、主題演講比賽、崗位技術(shù)比武等特色活動輪番開展，打破了“伯樂相馬”的傳統(tǒng)模式，實(shí)現(xiàn)了“賽場選馬”的公平擇優(yōu)，讓優(yōu)秀青年人才脫穎而出。

成長既需要被看見，也離不開激勵。在該礦年度述職評議會上，謝益盛曬出全年工作成績單：“這一年，我參與完成三項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，發(fā)表專業(yè)論文一篇，獲得實(shí)用新型專利一項(xiàng)……”由礦領(lǐng)導(dǎo)、資深技術(shù)專家組成的評審團(tuán)現(xiàn)場打分、逐一點(diǎn)評。他坦言：“現(xiàn)場述職評議，既是對過往工作的全面回顧，更是對未來工作的有力鞭策?！痹摰V將述職評議結(jié)果與評先評優(yōu)、崗位晉升、薪酬激勵直接掛鉤，真正實(shí)現(xiàn)“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣”，全面激發(fā)了全員干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。

“我們的目標(biāo)是讓青年‘生力軍’早日蛻變?yōu)榈V區(qū)‘主力軍’。智能化礦井需要更多懂技術(shù)、善創(chuàng)新、有魄力的復(fù)合型人才?！迸魃脑挼莱隽酥煜汕f礦持續(xù)深耕人才培養(yǎng)、蓄力高質(zhì)量發(fā)展的堅定決心。

作者：孫舒藝 張麗霞 版面編輯：樊菲

編輯：張瑩

來源：中國煤炭報

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