4月24日，詹陽重工公司召開2026年第1季度黨風(fēng)廉政建設(shè)和監(jiān)督貫通協(xié)同小組會(huì)暨紀(jì)檢調(diào)度會(huì)，公司黨委委員，紀(jì)委書記張德主持會(huì)議，相關(guān)監(jiān)督職能部門負(fù)責(zé)人、各黨支部紀(jì)檢委員、全體紀(jì)檢干部參加會(huì)議。

會(huì)上，會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)紀(jì)委重要會(huì)議文件精神，并結(jié)合實(shí)際提出貫徹落實(shí)意見；組織學(xué)習(xí)樹立和踐行正確政績觀相關(guān)典型案例；相關(guān)監(jiān)督職能部門、黨支部依次匯報(bào)第一季度履行監(jiān)督職責(zé)工作情況。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要推動(dòng)開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，認(rèn)真落實(shí)“立黨為公、為民造福、科學(xué)決策、真抓實(shí)干”總要求，一體推進(jìn)學(xué)查改，用實(shí)績實(shí)效推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

張德對(duì)2026年監(jiān)督檢查工作進(jìn)行了安排部署，并提出具體要求。一是認(rèn)清形勢，在“深”上抓落實(shí)。要深刻把握黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的新形勢，監(jiān)督崗位人員不能當(dāng)“旁觀者”，必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)監(jiān)督各項(xiàng)工作，要真正成為公司改革發(fā)展的“貢獻(xiàn)者”與“護(hù)航者”。二是壓實(shí)責(zé)任，在“嚴(yán)”上抓落實(shí)。圍繞目標(biāo)任務(wù)，全面壓實(shí)黨組織主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”和業(yè)務(wù)部門直接責(zé)任“四個(gè)責(zé)任”鏈條，實(shí)行清單式監(jiān)督、掛賬式督辦、全過程督查，推動(dòng)監(jiān)督向價(jià)值創(chuàng)造聚焦，構(gòu)建全方位、全流程、全閉環(huán)的監(jiān)督管理機(jī)制。三是錘煉作風(fēng)，在“硬”上抓落實(shí)。監(jiān)督部門人員要將監(jiān)督融入生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)流程，深入一線真督實(shí)查，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的作風(fēng)，敢于善于斗爭，提振精氣神履好職盡好責(zé)，要推動(dòng)公司營收、利潤雙增長，用實(shí)干實(shí)績向公司90周年獻(xiàn)禮。四是勇于創(chuàng)新，在“新”上抓落實(shí)。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)思維，創(chuàng)新監(jiān)督方式方法，積極探索信息化、數(shù)字化、智能化等新技術(shù)手段，打破傳統(tǒng)模式，增強(qiáng)監(jiān)督的震懾力、穿透力、推動(dòng)力，使創(chuàng)新成為推動(dòng)改革發(fā)展、降本增效的新引擎。五是全面統(tǒng)籌，在“效”上抓落實(shí)。紀(jì)檢室要統(tǒng)籌好年度工作，抓好各項(xiàng)監(jiān)督任務(wù)。督促開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營深化效能監(jiān)督，持續(xù)加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，強(qiáng)化紀(jì)律教育，做實(shí)節(jié)日監(jiān)督，做好嚴(yán)禁酒駕醉駕宣傳以及廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查等工作。協(xié)同監(jiān)督職能部門，激活末端資源，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，形成監(jiān)督合力，保障年度目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。六是常態(tài)長效，在“?！鄙献ヂ鋵?shí)。各監(jiān)督部門要聚焦資金密集、權(quán)力集中、資源富集等領(lǐng)域，緊盯重要崗位，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)、質(zhì)量提升、“三公”經(jīng)費(fèi)、保密、意識(shí)形態(tài)、作風(fēng)建設(shè)等日常工作的監(jiān)督，推動(dòng)監(jiān)督任務(wù)落地見效。

供稿：倪剛

審核：張德 鄭瑜

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